酒钢强化设备管理保生产
2015-02-12 10:59 来源： 我的钢铁网
2014年，酒钢炼轧厂一高线、转炉钢、中厚板完成年度生产任务，设备稳定运行起到的保驾护航作用至关重要。
2014年，酒钢炼轧厂共计执行检修项目59302项，检修工时累计为818276人工时，订单完成率为99.92%，日修工时占51%，年修工时占17%，定修工时占31%，设备抢修工时仅为1%。相比上一年度工时分布，日修工时上升了11个百分点，定修工时和年修工时分别下降了3.4个百分点和8.4个百分点。2014年该厂还同步完成了1号转炉炉役年修、1号连铸机年修、大棒线年修、2号转炉年修、二高线年修、3号转炉年修、炼钢72小时全停检修计划。这些数据表明，该厂过去被动式的设备抢修由计划定检修所替代。
该厂依托设备信息化平台，夯实设备管理基础，将设备应急措施完善到点检规程、标准中，采取“定点、定时、定量、定人、定岗”方式，对设备进行故障诊断和维护检修，有效地降低了设备故障率。该厂实行设备状态管理，针对轧机齿轮箱故障频发、小方坯火焰切割不彻底、连铸机辊道卡辊脱链、冶金吊天车轨道啃轨等设备“瓶颈”问题，组织故障诊断，进行技术攻关和改造，从根本上解决问题。点检维护人员实行老、中、青阶梯式管理，在过程中培养、在培养中总结、在总结中提升，使点检人员能用敏锐的眼光发现所管辖区域随时出现的设备隐患，并在第一时间进行处理。设备管理保生产的服务意识得到良好体现，为各条生产线圆满完成生产任务提供了保障。
