本钢板材质管中心围绕重点抓落实求突破
本钢集团一季度经济运行分析会召开后，板材质管中心结合实际，将会议精神同生产经营、深化改革等有机结合起来，进一步鼓舞士气，引导干部职工认清形势和任务，坚定战胜困难的信心。
面对严峻的市场形势，落实好会议精神，实现企业科学发展，是摆在该中心干部职工面前的一项光荣而艰巨的任务。为此，该中心要求干部职工认真学习、领会会议精神，引导干部职工把思想认识统一到本钢集团的总体工作思路上来，把智慧力量凝聚到落实重点任务，实现工作目标上来，围绕关键工作扎扎实实地抓落实、抓突破。
强化管理，明确责任，提高执行力。该中心要求各部门科学分解各项目标任务，将责任明确具体到项目、落实到岗、量化到人。要建立层层负责、科学合理、行之有效的工作责任制，以责任制促落实、以责任制保成效。尤其是针对产品质量管理方面工作，充分调动和发挥广大职工的积极性、主动性、创造性，确保企业各项决策和部署全面落实。同时，还要深化挖潜提效，针对技术难题，转作风，攻难关，深挖潜，全方位提高企业生产经营水平。
进一步加强干部队伍建设和班子建设，最大限度地发挥职工的群体智慧和力量。该中心特别重视干部职工的素质培养和提升，要求各级领导干部树立大局意识和责任意识，以身作则，勇挑重担，求真务实，用扎实的工作作风完成好各项工作任务。
在学习、宣传、贯彻会议精神过程中，该中心将宣传好企业改革发展工作融入其中，使干部职工对相关工作有了更科学的认识，立足大局，放眼长远，为今后继续深化相关工作奠定良好的思想基础。同时，将通过深入细致的调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态和精神状态，有针对性地有效解决实际问题，贴近职工生活，注重解决新情况和新问题，把困难问题想在前面，把思想工作做到家，处理好改革发展和稳定之间的关系，提升企业整体形象，提高职工队伍的凝聚力和战斗力。
