河钢承钢“1+5”打造新增效点

2015-07-06 07:30 来源: 我的钢铁网

今年以来,河北钢铁集团承钢大力发展非钢产业,加速企业转型发展,全力打造新的效益增长点。今年前5个月,承钢“1+5”非钢板块起步良好,创效显著,特别是物流贸易板块和工程技术板块的部分创效单元,实现了人工成本的自行消化。

“1+5”规划非钢蓝图

承钢立足实际,积极谋划产业布局,进一步优化企业资源,梳理社会资源,形成了“1+5”非钢板块,即1个钒钛板块,5个非钢业务板块:物流贸易板块、工程技术板块、资源开发板块、能源化工板块、服务咨询板块。承钢认真研究制定了《承钢公司“1+5”非钢板块发展规划纲要》,确定了非钢发展的指导思想、中长期目标,以及“1+5”各板块的具体发展规划。

为了推进非钢产业发展,承钢成立了非钢产业指导委员会和非钢产业部,全面加强非钢发展的管理,出台了《关于公司非钢产业近期发展的相关政策》,就非钢单位的用工制度、薪酬分配、预算管理等制定了具体实施细则。同时,承钢将非钢发展列入重点工作,建立了以非钢创效攻关队、每周非钢专题会、每日非钢工作协调会为基础的三位一体工作机制,总结成绩,查摆问题,制定措施,全力推动非钢产业健康发展。

钒钛板块逆势扬帆

面对行业新常态,承钢钒钛事业部通过全流程成本“瘦身”,提升产品创效能力,拓展市场,使钒钛产业呈现出逆势扬帆的发展势头。

该事业部从去年8月份开始推进提产增效攻关,今年1月份钒产品产量实现历史性突破,远远超过了该系统的设计生产能力,有效摊薄了固定生产成本。

承钢密切关注钒产品市场动向,认真研究市场走势,根据钒产品盈利能力,优化产品结构,提高高附加值粉剂钒、片剂钒和50钒铁产量,实现效益最大化。5月份,该事业部紧紧抓住高纯粉剂钒盈利能力水平提升的有利时机,加大生产销售高纯粉剂钒力度,大幅提升产品创效能力。

承钢通过采取优化销售渠道、产销结构和提高创效品种直销比例等措施,今年前5个月开发钒产品终端客户12家,直供直销钒产品提升了5%,实现了销售增效2337万元。

此外,承钢钛产线组织生产某种粒度、网目的脱硫低硅细磨钛精矿,市场售价比普通钛精矿高100元/吨,吨钛综合创效水平提高了50元。

物流贸易勇挑重担

承钢非钢产业的物流贸易板块,以物流公司为主体,含铁路运输部、汽车运输部、物资加工事业部、电商现货事业部等7个业务创效单位,围绕铁路运输、汽车运输、仓储配送、物资加工、电商现货等业务,大力发展物流贸易。

“公司所有成品材的汽车运输全部由物流公司汽车运输部承担,并以真诚沟通和优质服务,实现了客户满意度和运输创效水平双提升。”物流公司汽车运输部经理王巍介绍说。这是物流公司高度关注产品流通环节、提高专业创新水平取得的成绩之一。

为了延伸产业链条,杜绝产品在运输环节出现质量问题,提高客户满意度,承钢大力发展汽车运输业务。在获得汽车运输业务相关资质后,承钢开始承揽所有产品汽车外发的运输业务,并逐步把相关业务整合、划归到物流公司汽车运输部。汽车运输部强化内部管理,通过网上公开招标等模式,提高车队积极性,提升创效能力。他们克服临时性强、订单零散、工地卸车条件差等困难,完成了北京、天津等地钢材工地配送业务,真正实现了送货上门。据统计,今年前5个月,该公司完成钢材工地配送量近3万吨,产品运输订单完成率100%,创效能力稳步攀升。

今年初以来,承钢加强了工业固体废弃物的回收、分拣工作,并进行专业处理,确保生产现场工业固体废弃物“颗粒归仓”,并充分利用河北钢铁集团交易中心电子商务平台开展网上竞价销售,使废旧物资的处置管理发生了根本转变,盘活了废旧资材。同时,物流公司的物资加工部通过对标,把公司存放的1万多个废油桶以压块方式组织回吃,解决了废油桶处理的难题。

承钢采用的高炉钒钛磁铁矿冶炼工艺,导致高炉水渣成分含有钛,二次利用困难。承钢技术人员开展专题攻关,攻克了多年来的“老大难”问题,在3月份成功销售5100吨高炉水渣的基础上,又与两家客户签订了共计2.5万吨的大订单,每吨创效15元以上,实现了公司资源综合利用的重大突破。

“走出去”道路更宽

承钢非钢板块的单位在服务主业的同时,鼓励“走出去”,积极开拓外部市场,今年以来取得了不错的业绩。

承钢工程技术公司维护检修中心积极推行工单制管理,充分发挥激励作用,真正实现了班组职工多劳多得。该中心大力推进市场化改革,不断优化人力资源结构,重新整合班组编制,将所有技术人员整合优化成多工种兼容的复合型班组,为全面提高劳动效率和专业化水平注入了新活力。通过一系列的体制机制改革创新,该中心有效提高了人工劳动效率,增强了内生动力,提升了公司生产设备稳定运行的服务水平。其中,一棒生产线检修本来安排了12天,结果该公司只用9天就完成了检修任务,检修的速度和优质服务得到了生产单位的高度评价。在开拓市场创效工作中,该中心拓展了广告展板制作、金属软管制作、电机修理和架子铺设等新业务,单项业务月可实现创效收入5万元。据统计,工程技术板块的维护检修中心前5个月完成对外收入973.23万元,自2月份开始率先实现了消化自身人工成本。

一花引来百花香,其他非钢板块不甘落后,纷纷奋起直追,取得了显著成绩。综合服务中心充分利用印刷厂和电视台两个创效实体,成功将业务从双滦区拓展到了整个承德市;工程技术公司自动化中心在保证公司生产、内部项目开发等业务的基础上,完成外部项目5个,实现对外创效80.34万元;燕山气体公司目前已完成内蒙古某医院医用液氧三方合作直供业务,同步开展朝阳、阜新医用液氧直供工作;培训中心推行联合办学,出租培训场地,前5个月非钢创效收入、利润同比提升显著;检测检验中心认真组织复检等工作,每月较好地完成了非钢创效任务,进度平稳。


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