韶钢营销中心强化物流管理
2016-02-03 10:36 来源：我的钢铁网 更多历史数据，上钢联数据
去年，面对市场环境恶化及物流线长点多等不利因素，韶关钢铁营销中心强化物流管理协同，与采购、制造、销售一体化运作，实施了14项降本措施，全年降本1.43亿元。
韶钢营销中心积极开拓港口业务，加强与港口、船务公司的接洽，通过在广州新港设立煤炭专用堆场等措施化解了外部压力，消化了煤炭转港量大幅度增加、汽车运力因钢材销量下降而下降等不利因素，取得明显协同降本效益。同时韶钢营销中心主动参与韶钢生产方案的制订，跟踪从采购、到港、生产、卸车物流全流程的各个环节，以满足公司生产为前提，以公司效益最大化为原则组织好外部物流，协同好内部物流，组织好每周采购物流平衡会，协同效率明显。去年，车辆误时罚款下降64%；转港物资超期堆存费同比下降80%；10月份大宗物资进厂直卸率达99.7%。
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