攀钢钒多管齐下提升“品种一次合格率”
2016-03-09 09:44 来源：我的钢铁网 更多历史数据，上钢联数据
3月5日，笔者从攀钢钒获悉，以抓“品种一次合格率”为核心，该公司树立“质量经营”的理念，从质量策划、过程管控、质量改进和质量成本控制四方面加强质量管理和攻关，并在质量项目推进过程中探索建立项目挂牌督办机制，切实提升质量竞争力。
品种质量是企业生命。2016年，以提高百米钢轨、热轧板卷、普冷板卷、镀锌板卷等品种的一次合格率，提升顾客满意度和品种质量竞争力为目标，该公司强化质量策划，以“设计+理念+激励”模式，做好用户个性化需求或需求变更后的合同评审、质量设计及质量计划管理。同时，完善质量激励和质量责任追究机制，构建稳定有效的质量预防体系。
该公司强化过程管控，按照“全员参与+团队建设+资源共享”的模式强化质量意识教育，为稳定和改进质量夯实基础；加强对工艺制度、关键过程管理点的执行检查和监督，优化过程控制评价机制，提高现场执行刚度，重点抓好质量改进措施落实和效果验证，减少降级及改判损失。
该公司强化质量改进和成本攻关，确立了“提高配煤准确性，稳定配煤质量”、“重轨钢质量控制”、“提高微量元素检测精度控制”等19项公司级质量改进项目和“降低烧结矿返矿率”、“提高道岔轨成材率”、“原燃材料合同质量条款优化”等14项降低质量成本项目，在项目推进过程中，该公司还将探索建立项目挂牌督办机制。
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