攀钢钛业公司“双优”活动保重点项目建设

7月5日下午，在钛业公司海绵钛厂三楼会议室，该公司组织召开了1.5万吨/年氯化法钛白氧化装置项目创“双优”活动启动会，正式在1.5万吨/年氯化法钛白氧化装置项目建设中启动了确保“工程优质、干部优秀”的“双优”活动。

据悉，1.5万吨/年氯化法钛白氧化装置项目采用攀钢掌握的完全自主知识产权技术，项目建成后，将进一步丰富攀钢的钛产业链，对于攀钢提升钛白产品核心竞争力、进军钛产业高端领域、推动钛产业跨越式发展具有重要意义。

“双优”活动的工作目标是为确保该项目建设优质高效、稳步推进，钛业公司从理顺监管体制、强化教育防范、规范制度建设、加强监督检查等方面着手，规范工程建设秩序，严格执行党风廉政建设工作责任制，做好项目建设预防腐败工作，确保项目建设安全、廉洁、高效运行。在具体实施过程中，钛业公司将狠抓关口前移，强化教育和预防，筑牢项目部全体党员干部反腐防线，公司纪委定期和不定期深入6个项目小组，对项目工作人员进行党风廉政教育，为项目部工作人员讲规则、讲纪律。组织项目部党员、管理人员、关键和重要岗位人员学习《准则》、《条例》和系列重要讲话。以案为鉴，通过开展廉洁教育座谈会、读书思廉、撰写学习心得、观看专题片等方式做到警钟长鸣。组织项目部干部、关键和重要岗位人员签订《廉洁承诺书》，强化自律防线；与工程承包方和供应商开展“利益相关方联建”活动，签订《廉洁协议书》，结合实行的廉洁保证金制度，共创优质廉洁工程。强化管理责任，落实监督措施，充分发挥纪检监察、审计、法律事务和其他专业管理的作用，形成工作协同、情况互通、各司其责，系统监督体制。公司与施工组、设备组、采购组等项目组签订项目责任书，落实责任，确保工程优质完成，同时对工程招标、工程采购、工程质量、工程验收等内容同步监督检查。公司职能部门紧密围绕物资采购、库存管理等方面开展效能监察工作，为项目建设规范流程、堵塞漏洞、降本增效。以对违规违纪零容忍的态度，坚决查处项目建设中违反廉洁从业规定、滥用业务处置权影响项目建设的案件。

[查数据、做研究，上钢联数据]