通钢矿业公司上半年生产经营工作侧记

在市场环境变幻莫测的当下，对企业来说，转型提效则是顺势而为的必然选择。通钢矿业公司在宏观经济形势持续严峻，生产经营压力空前的重重困境下，冷静分析、积极应对，转方式、调结构，持续深化改革，激发内生动力和活力。2016年上半年交出了一份可圈可点的答卷：生产球团矿62.51万吨，完成计划的100.18%；铁精粉制造成本374.34元/吨，同上年平均比下降2.98元/吨；球团矿制造成本462.93元/吨，同上年平均比下降13.61元/吨……逆势突围，矿山靠的是什么？“三剂药”激发矿山提效新活力。

药剂一：探索转型思路破解突围之道

在“内外交困”的转型时期，面对新的使命，通钢矿业公司立足新起点、谋划新思路，坚定信念，求变图存，砥砺前行，力争在优胜劣汰的竞争中杀出一条转型发展之路。年初，该公司分析把握矿山行业新常态的阶段性特征，结合自身实际，确立了“收缩矿业阵线、调整产业结构、夯实主业平台、多元辐射发展”的基本经营方针，并以降本增效、坚守底线为核心，围绕“推进五换思路、构建五个模式、力求五个稳定”工作主线，统筹谋划，精准发力，系统推进，确保实现“十三五”良好开局。

以此为导向，该公司开展了“挺身而出、挺住通钢、挺进十三五”——生存之路在何方大讨论活动，围绕“担当、交账、认真、负责、尽职、尽责”12个字，通过讲形势、谈看法、找“短板”，提建议，商讨渡难关良策，寻求生存之路。此次活动共开展各层级座谈会、讨论会149场，征集合理化建议2260条，采纳有价值建议282条。为了将此项工作落到实处，他们加大督查督办力度，在重点工作上进行跟踪、督办和问责。对职工合理化建议进行督办达88项，日常重点工作督办129项，有效提高执行力，使公司各项决策得到了充分落实。

围绕年度控亏目标，该公司制定了“目标管控、坚守底线”降本增效攻关方案，成立了经济运行调控、生产组织优化等6个工作组，确立了税收筹划、实物质量提升等21项攻关课题，将2.64亿元降本增效任务横向落实到专业处室，纵向落实到子公司、直属单位，发动全员系统开展降本增效攻关，挖掘一切可以挖掘的潜力，降低一切可以降低的成本费用，对整体生产环节、管理流程进行理顺，通过合理关停“失血”产线、降低人工成本、加快社会职能移交、利用国家补贴政策、实施多元发展等五种的“补血”方式，实施目标管控，齐心协力坚守生存底线。

药剂二：坚持变革驱动提高生产效率

改革是一场思想的变革，在思想上必须有大解放，通过思想观念的大转变引领改革进程，通过打破传统思维束缚，打破利益固化的藩篱，以其超常规做法，创新性举措，激发内生动力。为应对严峻的市场形势，该公司紧跟市场动态，制定了《通钢矿业闭合失血点工作推进方案》，适时做好效益测算，以是否有边际贡献为底线，做到有保有舍，对严重“失血”单位果断采取停产措施，努力把损失降到最低点。

紧紧依托科技创新，不断推动生产工艺优化、指标改善，努力提升经济运行质量。年初，围绕制约成本效益的突出矛盾，确立了上青矿《优化7号矿组采矿方法，实现指标的全面提升》、选矿厂《系统改造过滤工序，降低精矿水分》等6项攻关课题，并在全公司开展技术创新即时奖励，对改善关键指标、关键工艺、关键设备效率取得成效的创新项目加大奖励力度，宣传发动广大工程技术人员、技术工人，围绕生产工艺优化、提高实物质量、降低各种消耗，广泛开展技术革新、创造发明，为降本增效提供强大的动力支撑。井下矿不断加强生产成本过程管控，通过精细管理、优化采矿方法，降低火工品单耗等方式，降低原矿生产成本。1至6月份完成铁矿石制造成本85.97元/吨，较计划降低3.97元/吨。

此外，通钢矿业公司直属单位根据劳效提升目标，在看守岗位加大无人值守力度，调整工时制度，探索岗位承包制；在运转岗位全面推行操检维合一制度；在一线岗位进一步完善计件工资制，将产量、质量、效益指标进行捆绑式计件；在维修岗位不断优化设备检修方式，科学整合检修队伍；在辅助岗位进一步归并小工种，推行大工种作业，加大兼工作业力度，实行兼工作业津贴制度。

药剂三：坚守生存底线潜心经营练内功

今年以来，通钢矿业公司在制定了系统的降本增效方案的同时，积极在各生产单位推行日成本核算管理模式，实现了“日跟踪、周分析、月总结”的成本管控体系，有力提升了科学化管理水平，支撑了系统降本增效工作的有序推进。

各单位努力克服“成本到底、指标到顶、潜力挖尽”的思想，树立系统性降本理念，构建大成本管理格局，坚持眼睛向内、强化管理，向规范流程堵塞漏洞要效益、向优化技术指标要效益、向整合资源要素要效益，深入拓展降本增效空间。上半年，该公司直属单位实施“避峰就谷”生产用电管理模式，在保证生产任务的前提下，通过合理组织安排生产时间，降低电费平均价格，从而实现降低生产用电成本，前六个月节电创效30余万元。上青矿利用栗矿闲置的23立空压机替代现有的100立活塞式空压机，既可满足生产供风需求，又有效降低了能源消耗，每年可减少电费支出66万余元。积极争取和利用国家政策，通过与政府部门沟通，目前，板石直购电工作的相关手续已基本完成，年可节约电费706万元。同时今年继续享受稳增长电力补贴，预计年可享受稳增长电力补贴费用900万元。

此外，本着“抱团取暖、共存求赢”原则，该公司购销系统积极与供应商沟通协调，多次进行降价谈判，千方百计降低采购成本，截止到6月末采购单价实现同比降幅2.02%，降低采购成本130余万元。

[查数据、做研究，上钢联数据]