本钢集团统筹规划科学布局

据本钢消息，新年新气象，新年新目标。围绕2019年全流程提产目标，本钢集团科学布局新年生产，以炼铁工序生产为突破口，强化精细管控，深入对标挖潜，围绕高产做好各环节保障工作，确保实现扎实迈出新年生产第一步。

今年，本钢集团各工序将进入高产运行状态。记者从日前召开的本钢集团生产例会上获悉，为了确保新年生产高起点起步，本钢集团结合今年生产经营工作，从完善专业考核制度，提高产量、质量，降低成本和保证安全等方面工作，对1月份工作进行了详细部署。    在生产组织方面，本钢集团将以炼铁工序生产为突破口，重点抓好各工序生产的均衡、稳定，全力提升产量、质量。要求炼铁工序确保高炉稳定、顺行、优质、低耗，提高高炉利用系数，全力提升铁水产量；炼钢系统要针对废钢价格走高的实际情况，制订合理的铁耗指标，调整好工艺操作制度；轧钢系统要保证设备长周期稳定运行；焦化系统要在满足质量的前提下全力超产。此外，为了给高炉生产创造条件，本钢集团将组织相关单位落实好物料保供工作，重点组织好北营焦炭、球团调拨板材，以及马球检修期间的总体酸性料平衡，抓好块矿、炼焦煤等外购物料进货工作，保证生产需求。    为确保高产状态下的低成本运行，本钢集团将大力推进以炼铁工序为龙头的全工序降成本工作，每日对成本完成情况进行统计分析，做到“日清日结”，重点落实配煤、配矿以及降低焦比工作。同时，围绕去库存工作，将加大坯料清理及产品外发力度，控制板坯、半成品、成品库存，减少资金占用，全方位降成本。

为确保各项工作有序推进，本钢集团要求相关部门和单位结合生产经营实际，从提高针对性和可操作性出发，修改完善各项规章制度，并加大宣贯力度，将规章制度宣传到班组，落实到人，真正做到相关人员熟悉制度，遵守制度。在此基础上，针对三九严寒天气，各单位要本着“抓大不放小”的原则，突出抓好防寒、防冻、防滑、防火、防中毒等冬季生产“五防”工作。同时，要做好职工安全生产知识应知应会工作并严格考核，在强化安全操作、规范指挥上下功夫，确保生产安全、职工人身安全，为高产创造安全稳定的生产环境。此外，本钢集团将按照既定目标，积极推进文明生产，在“实”和“勤”上做文章，提高产能利用率和工作效率，进一步提高现场生产管理水平。

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