攀钢39项自主管理创新课题接地气

竞争在市场，竞争力在现场。如何进一步深化群众性经济技术创新工程活动，助力破解现场生产难题？日前，攀钢工会确定了攀钢钒“提高重轨钢送钢成分合格率”、股份公司“提高钛渣电炉铁口使用寿命”等39项课题，为2019年度自主管理创新重点课题。“在基层班组开展自主管理创新活动，一直是我们深化群众性经济技术创新工程活动的重要途径。”

攀钢工会相关负责人表示，今年确定的每一个课题，都是各单位组织职工围绕本单位、本岗位提出的优化或提升经济技术指标，改善、改进工作质量的示范项目，经工会在广泛研究的基础上确定的。课题贴近基层，可操作性强，能充分激发一线职工立足岗位，从自身做起，从身边的事做起，用创新思维和方法，解决现场难题，为完成全年生产经营目标任务强基固本。课题不在于“高大上”，而在于“小而精”，让班组职工的脑筋转动起来，自愿组合起来，奉献“小智慧”和“小诀窍”，在于“少投入”或“不投入”，能切实解决生产现场的实际问题，这是攀钢工会确立自主管理创新重点课题的基本原则。已确定的39项重点课题涵盖攀钢钒、股份公司、西昌钢钒、矿业公司、国贸公司、攀长特等15家单位，内容涉及普钢、特钢、钒、钛四大类产品，矿产资源、现代物联（CⅢ）、产业链贸易（GⅢ）等四大基础产业，以及非钢产业。具体内容包括提高重轨钢送钢成分合格率、提高镀锌产品锌层一次合格率、提高钛渣电炉铁口使用寿命、精准控制贵重合金成分、推进钒氮合金两化深度融合、新型塑料模板在排洪隧洞衬砌施工中的应用及深挖采购渠道，增强生鲜商品市场影响力等。攀钢工会要求，自主管理创新活动事关经济技术指标的优化和提升，事关产品质量的改进，各单位工会要广泛发动，注重做好立项指导、过程检查、结题评审、及时奖励，充分调动职工的积极性，确保课题按时间节点开展并取得预期效果，助力攀钢高质量发展。

据了解，自主管理创新活动是攀钢群创活动的一项重要内容，是以班组为主要阵地，通过对标找差，发现和查找本工序、本机台、本岗位在生产、操作、维护（检修）、管理（建设）中的重点和难点问题，以持续提升和优化产品实物经济技术指标为目标，并自己动手解决问题、完成课题、发表成果。近年来，攀钢工会自主管理创新活动对推动攀钢自主创新、科技进步和提升核心竞争力，提供了强力支撑。

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