芜湖新兴：不负春光共逐梦 实现首季“开门红”

浩荡春风起，奋进脚步疾。进入2019年，瞄准高质量发展目标，芜湖新兴铸管公司干部职工积极践行习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实集团、公司和芜湖新兴三级公司年会精神，担当新使命，彰显新作为，创造新业绩。一季度，芜湖新兴紧紧围绕“练内功、补短板、提产量、强管理、降成本、增效益”的经营思路，持续推进指标管控体系建设、全过程精细化管理，主要工序产量创历史最高水平，营业利润完成年度预算的41.14%，圆满实现首季开门红，为完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。

精细化生产 工序产量创新高

各主体生产单位从生产、设备、质量、能源等多方面着手，不断优化生产组织模式，推进全过程精细化管理，提高生产效率，产量、成本等多项指标取得显著进步。

炼铁部以稳产高产低成本为目标，加大攻关力度，苦练内功，深度挖潜，产量、指标取得新突破。一季度生铁产量同比增产3.24万吨，主要技术经济指标稳步提升，平均煤比同比提高10公斤/吨。轧钢部加强上下部联动，根据实际生产和发运情况，制定日、周、月工作计划，保证生产平稳有序。在柔性化生产模式下，中棒产量和入库量双双突破4万吨。一季度轧钢产量同比提高1.42万吨。铸管部严格精细管控，深挖标准化模型，潜心创佳绩、月月搏第一，继首月实现开门红，2月份成型、入库产量双创新高后，3月份再次刷新入库产量纪录，以锐不可当的气势勇夺首季开门红。炼钢部在“提量、保质、增效”的基础上，紧紧围绕产量、加工费、关键指标开展各项工作，严抓安全环保，深挖降耗降本，产量、质量均在高产态势下稳步提升，一季度产量同比提高1.75万吨。铸件部坚持“围绕市场保生产”，优化生产组织模式，提高设备管理力度，确保各项生产任务顺利完成，一季度产量同比提高1438吨，入库产量创投产以来最高纪录。

系统化管控 关键指标获突破

在不断变幻的外部环境下，为谋求高质量发展，芜湖新兴扎实构建“12345”指标管控体系，通过强化内部管理，将市场及成本管理的压力层层传导，内外部双向施压，激发企业内生动力，实现精益管理，促进关键指标进步，提升生产经营水平。

铁前系统着力优化原燃料结构。炼铁工序狠抓工艺操作和技术提升，一季度入炉焦比同比下降15公斤/吨，创历史最好水平；烧结工序电耗同比降低4千瓦时/吨。焦化最大化发挥焦炉产能，实现铁前焦炭产供平衡；优化配料结构，持续推进焦炭降本增效工作，焦肥煤从52%优化至50%，配合煤单价降低6元/吨，冶金焦成本降低8元/吨。一季度，芜湖新兴铁前成本继续保持长江区域第一。钢后系统提高操作水平、强化工艺控制，以系统性思维指导钢铁料消耗管控。一季度钢铁料消耗创一年来最低。在小规格比例不断提高的条件下，轧钢部小棒车间通过优化各规格轧制参数和孔型设计，改造自动挑圆头等手段，提高生产效率，电耗持续降低。在持续高产的态势下，铸管部连续三个月钢铁料消耗、废钢单耗顺利完成预算和攻关目标。3月份，钢铁料消耗环比降低2.4公斤/吨，废钢单耗环比增加22.3公斤/吨。

精准化聚焦 产品升级增效益

“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。”面对纷繁复杂的市场经营环境，芜湖新兴保持战略定力，扎根市场、瞄准一线，根据市场变化和用户需求，及时优化调整生产销售策略，打造高质量发展模式，力求产品利润最大化。

一方面，保优特钢订单的按时交货；另一方面，积极进行产品开发及规格扩展。一季度，优特钢产量和产量占比较同期分别提高2.48万吨、2.92%。轧钢B线持续拓展产品及规格，45#钢盘圆开发成功，已进入批量生产阶段；利用待料时间，成功试轧26规格盘圆，成品尺寸及表面质量均合格；成功开发HTRB600E高强度螺纹钢，各项力学性能均达到预期。在完成基本产销率的同时，圆满完成了CrMo钢销量、小棒优钢销量等芜湖新兴公司级重点指标计划。其中，CrMo钢销量较去年四季度提升158%；小棒优钢在保持汽车爪极用钢QD08的市场占有率的基础上，增加小棒45#、40Cr等销售市场的拓展，一季度销量环比提升25%。芜湖新兴加强产学研融合，积极开展校企合作，运用“二火成材”工艺生产线材技术，成功轧制GCr15轴承钢φ10mm线材。随着销量的稳步提升，芜湖新兴市场售价和品牌效益逐步体现，目前芜湖新兴高速线材产品已逐步进入华东地区一线钢厂品牌。

下一步，面对新形势新要求，芜湖新兴铸管将继续大力弘扬铸管精神，聚焦高质量发展目标，深入贯彻集团、公司各项决策部署，进一步保持战略定力，抢抓市场机遇，坚定必胜信心，砥砺奋进写新篇，建功立业新时代,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。