包钢股份实现“时间过半任务超过半”目标

包钢股份7月份生产经营例会传来好消息：1至6月份，包钢股份积极组织各产线稳产高产，基本实现“时间过半任务超过半”目标，为顺利完成2019年各项任务奠定坚实基础。

1至6月份，包钢股份严格按照“四降两提”工程要求，强化生产运营管理，克服检修带来的困难，科学合理组织原料区域、铁、钢、轧材和运输系统生产。以铁、钢、商品坯材为代表的主要产品产量均较好完成上半年生产任务，各区域生产屡创佳绩，并于5月份首次实现1650万吨钢月达产水平。上半年，包钢股份主要产品产量大幅稳定提升，标志着包钢股份生产步入新阶段，不仅全面提高了现有装备生产效率，也为实现“十三五”末钢产量达到1650万吨目标提供了实践依据。

包钢股份提高生产效率、加大含铁岩利用、合理分配原矿资源、分区域制定工作重点，保证矿山采选系统生产稳定高效；鱼雷罐“一包到底”攻关成效显著，鱼雷罐周转率提升，铁水平均温度提高，稀土钢板材厂铁水单耗明显下降；加大新产品开发力度，成功试制开发高级别工业线材、耐磨钢、冷轧双相钢、高强镀锌、焊接用钢等新产品，涉及5个品种大类共8个钢种牌号；开展铁钢比攻关，推进降本增效，强化成本控制，取得突出成绩；通过精细化管理，充分释放产能并持续降低生产制造成本，钢轧系统绝大部分产线按时限完成达产要求。

包钢股份积极推进“四降两提”工程，组织烧结矿和球团矿创高产劳动竞赛，调动各厂创高产积极性，优化原燃料结构，降低原燃料成本，为高炉稳定运行创造条件；强化运输管理，简化作业流程，创新运输方式，提高原料入厂交接及卸车效率，保证产品输出高效；与呼铁局沟通协商，获原燃料铁路运费“一口价”优惠政策支持，降低铁路运输费用；编制下发《钢轧系统生产环节降本管理办法》《炼钢系统合金降本管理办法》，完善轧钢产线现场工艺制度管理，在钢轧系统开展提高热装率攻关，助力公司降低制造成本；强化成品库和中间库管理，提高资产运营效率攻关工作。

此外，包钢股份还制定下发《资源管理平衡管理办法》《钢材产品合同管理办法》，“半月订货、半月交货”模式达到行业领先水平；积极组织宝山矿业公司优化设备运行状态和生产工艺，高品质萤石生产取得阶段性突破；恢复固阳球团再磨生产线生产，保证带式球团用原料质量稳定，提高公司现有资产运营效率，盘活停产产线利用率，全力推进“两提”攻关工作。

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