攀长特：增强使命感 再创新业绩

11月1日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭深入攀长特生产一线调研，听取发展情况汇报，指导主题教育开展，肯定工作成绩，提出殷切期望。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于鞍钢“凤凰涅槃、浴火重生”的重要指示，进一步增强责任感和使命感，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，努力改善生产经营，不断优化发展战略，实现高质量发展，为国家和鞍钢集团作出新的更大的贡献。

鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长段向东，鞍钢集团董事会秘书陪同调研。

“产品主要用在哪些方面？”“年产量能够达到多少？”当天上午，谭成旭首先来到攀长特锻造厂生产线调研。在4500吨快锻机的生产现场，谭成旭一边仔细察看生产组织，一边询问市场开发等情况。在炼钢总厂特冶作业区12吨真空感应炉、12吨自耗炉项目现场，当了解到该项目是近年来攀长特实施的涉及高端金属材料开发和质量提升的重大技改项目时，他叮嘱现场管理和作业人员，要从工艺稳定、市场开发双向发力，加快提升效益，“把盆景变风景”。在连轧厂生产线，谭成旭详细考察产线布局、工艺流程，深入了解轴承钢、弹簧钢、齿轮钢、不锈钢棒线材以及耐蚀合金等优质特殊钢的产能、质量情况，勉励大家再接再厉，多创佳绩。

在听取该公司基本情况与开展主题教育、近年来的生产经营等情况汇报后，谭成旭对攀长特广大干部职工的辛勤付出表示敬意和感谢，对攀长特的发展寄予厚望。他指出，作为三线建设企业，攀长特为国家为鞍钢集团做了很多特色工作，人力资源不断优化，扭亏增效向好发展，主题教育扎实有序开展。

谭成旭强调，实现高质量发展，对攀长特显得尤为重要和迫切，这既是自身生存发展的需要，也是发展国防工业的需要。面对困难和压力，要进一步增强责任感和使命感，努力做好各项工作，做到产品更优、成本更低、服务更好，不断增强盈利能力，切实解决好“活下去的问题”。要放眼全球，完善发展战略，做到统筹规划，合理布局。

谭成旭强调，要坚持问题导向、目标导向，扎实开展主题教育，做到学以致用，把着力点放在解决职工关注的热点、生产经营的难点问题上，推动主题教育往深里走、往实里走，让广大职工有更多的获得感。要加强作风建设，力戒形式主义、官僚主义，多下基层，提高办事效率，精简会议文件，切实为基层服务。要理清党委会、董事会、经理层的职权界定，充分放权，规范管理，发挥好各子企业在市场竞争中的主体作用。要坚持激励与约束相结合，严格执行党风廉政建设要求和各项规章制度，以良好的精神状态和优良的工作作风助力企业高质量发展。

鞍钢集团党委组织部、办公厅相关负责人，攀钢办公室、运营改善部负责人参加调研。

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