联鑫钢铁:7方面发力实现高质量发展

2019-12-19 10:00 来源:中国冶金报 更多历史数据,上钢联数据

近日,江苏盐城市联鑫钢铁有限公司负责人表示,该公司根据当前钢铁行业形势和企业自身现状,提出产品升级改造的技改方案,将从7个方面发力,推进公司转型升级、实现高质量发展。截至目前,该公司产铁358万吨、钢材375万吨,实现营业收入150亿元、利税6.2亿元,连续两年获江苏省民营制造业百强企业称号。

一是大力调整产品结构,推进产品向优特转型。据了解,该公司多年来一直生产建筑用普通钢筋,市场竞争力不强。为此,该公司努力推进产品向中高端迈进,实现产品由普转优、由优转特;开发优质碳结构钢、新型特种钢材,抢占国内中高档钢材市场;升级改造热轧带肋钢筋产品项目,扩大细晶粒高强钢筋生产规模,规划耐蚀钢筋、耐火钢筋、不锈钢筋以及优特钢生产等。

二是强化品牌建设,推进品牌升级。该公司始终致力于形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升企业品牌价值和企业整体形象。近年来,该公司进一步实施品牌战略,有序推进品牌培育管理体系建设,不断加大资源调动和投入,强化过程管理,探索品牌建设中监控、测量、分析评审的方法与模式,在维护好“江苏省著名商标”、产品实物质量“金杯奖”认定、“白玉兰”杯最受消费者欢迎的优质钢材等品牌形象的基础上,加大企业品牌宣传推广力度,提升企业品牌形象。

三是完善质量管理体系,推进企业管理全面升级。该公司持续开展质量对标活动,积极探索精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法;进一步优化工艺,提升关键工艺过程控制水平;开展群众性质量管理活动,使产品的稳定性、可靠性、环境适应性、使用寿命等指标达到国内外先进水平;建设工程技术中心,建立检验检测技术保障体系;与相关媒体、网站等开展合作,有效提升钢筋领域行业发展信息、质量数据信息、科技信息等基础资源的掌控能力。

四是积极实施人才计划,培养、建立公司人才梯队。该公司积极实施“金种子”后备人才培养计划,构建大型人才管理数据库,建立人才管理体系,使企业自身定位从“依赖外援”转变为“自我造血”。

五是推进环保建设,实现能源管理。为贯彻落实国家超低排放改造要求,该公司于今年初组织、梳理、细化、落实改造任务,并多次组织召开“超低排放改造推进”专题会议,全面部署超低排放改造工作,同时成立超低排放改造工作领导组,要求各单位结合实际,实现环保责任体系落地,实现“纵向到底、横向到边”的网格化管理体系全覆盖,确保于今年底完成超低排放改造任务。

六是切实抓好安全生产,为企业转型升级提供保障。据悉,该公司安全生产目标为:到2020年,企业生产安全事故死亡率为零、轻伤事故控制在5起以下等相对指标力争达到江苏省平均水平以下。目前,该公司安全保障、监管能力明显提升,各单位安全生产状况得到全面改善,安全监管监察体系趋于完善,安全生产责任、事故隐患排查治理、安全预防控制等工作有效落实,生产安全事故和职业危害得到有效防范,生产能力不断提高。

七是融入市场主流平台,支撑企业转型发展。该公司充分利用市场产品认证等平台,不断挖掘市场潜力,打好“现、电、期”组合拳,积极推进电子商务,进一步开拓国内外市场;加大科技创新体系建设力度,加强对信息化管理技术和方法的探索利用,及时反馈市场动态信息,为企业的转型升级提供导向。

据介绍,联鑫钢铁是一家专门从事建筑钢材、特种钢材研发、生产、销售的钢铁企业,占地面积约3500亩,现有职工近5000人,总资产100亿元。该公司拥有集烧结、炼铁、炼钢、连铸、连轧及相应配套公辅设施于一体的多条国内先进生产装备线。


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