马钢确定新目标：营收破千亿元 实现协同效益20亿元

6月18日~24日，马钢集团十九届一次（股份公司九届一次）职工代表大会全体会议召开。会上，马钢描绘了全年发展新蓝图：粗钢产量首破2000万吨，营收首破千亿元；全面推进与中国宝武的协同发展，通过专业化整合融合实现协同效益20亿元，凝心聚力打造大而强的新马钢。

深化整合融合。进一步推进钢铁主业“瘦身健体”，对非钢铁的服务性单元业务进行整合剥离。加快与中国宝武各项管理制度的接轨、并轨，持续完善管理体系。健全马鞍山总部工作机制，有效发挥安徽区域总部功能。加快实施5个技术支撑项目和10个管理对标项目。加大产业间生态化协同力度，共建共享高质量钢铁生态圈。

推进深化改革。落实中国宝武治理体系和治理能力现代化建设“全景图”，健全公司法人治理机构规范运作机制。深化薪酬分配制度改革，建立薪酬管理体系数据联动机制。健全完善市场化经营机制，提高劳动生产率，确保马鞍山基地2020年人均产钢1000吨。

做强钢铁产业。开展精细化对标，抓好股份公司对标找差实施方案落地。坚持以高炉为中心，促进高炉长周期稳定高效生产，推动铁水完全成本指标进入行业第一梯队。编制好“十四五”发展规划，努力在整合外部资源、国际化经营等方面实现更大作为。推动板材产品进入国内第一梯队，H型钢产品达到国内综合竞争力第一，成为精品优特钢棒线材生产基地，长江钢铁成为重要精品建材生产基地。深度融入中国宝武科技创新体系，力争在“卡脖子”关键核心技术和产品上取得突破。

夯实基础管理。牢固树立安全“1000”理念（安全第一、违章为零、隐患为零、事故为零），打造本质安全型企业。高质量实施超低排放项目，高标准推进长江经济带生态环境大保护警示片披露问题整改，提升本质化环保水平。通过覆盖、移植、改造、共享，加快中国宝武信息化系统在马钢的落地，确保实现网络安全双零目标。

推进智慧制造。全面导入中国宝武绿色发展和智慧制造管理体系，构建绿色城市钢厂指数和“四个一律”（现场操控室一律集中，操作岗位一律采用机器人，运维监测一律远程，服务环节一律上线）指数评价体系，力争绿色发展指数进入中国宝武第一方阵，智慧化升级达到中国宝武平均水平。

构建和谐企业。全面融入中国宝武劳动竞赛体系，推进马钢系列劳动竞赛转型升级，培育一支技艺精湛、梯次合理、数量充足的高技能人才队伍，创建一批中国宝武示范创新工作室、省部级职工（劳模）创新工作室和大师工作室。

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