本钢集团“三大规程”规范管理落子有声

为使本钢集团生产岗位规程、设备使用维护检修规程及安全规程进行统一规范管理，实现岗位操作简单、有效，提高工作效率，本钢集团于6月8日启动了规范“三大规程”工作，截至目前，各项工作稳步推进、落子有声，相关部门、单位总体进度达到预期要求。

记者从本钢集团规范“三大规程”工作小组了解到，此项工作由集团运营改善部根据相关专业进行了职责分工、推进方案、通用要求及工作进展监督，制造部、设备部、安监部依据各自分工进行了专项督查。同时，各专业管理部门及基层厂矿以“谁主管、谁负责”的原则，确定各层级主管领导负责制，有序推进各自规范“三大规程”工作。

生产岗位规程方面，制造部根据不同区域设置了板材、北营和矿业三个工作指导小组，负责三个生产区域38家生产单位的规程修订质量、修订进度的把控，为一线生产单位规程修订工作提供必要的指导和帮助。为更好地界定技术操作规程与设备操作规程和安全技术规程的管理范畴，制造部对原《本钢技术规程管理规定》重新进行了换版修订，将技术操作规程统一改为生产岗位操作规程，有针对性地指导岗位人员学习和应用。截至目前，38家单位整理后的生产岗位规程数量为329个，其中生产岗位工艺技术规程103个，生产岗位操作规程226个。同时，结合实际对生产岗位每名操作人员使用的规程进行识别确认，落实了每个生产操作岗位人员应该执行的岗位规程或管理制度。

设备部相关负责人介绍，设备使用维护检修规程全面修订工作历时4个月，累计修订设备规程7057份，培训了312个作业区、3280个班组、31519人次。本次设备规程修订工作着重从实效性出发，让设备使用、维护、检修人员清晰明了严禁做什么、必须做什么、注意事项、常见故障及处理方法，以及检修范围、周期、工期，和修前、修中、修后等注意事项、严禁事项、必须事项等，设备规程整体质量、效果比以往有了较大提升。过程中，组织专人每周收集各单位的设备规程工作写实和进度清单，跟踪各单位工作进度情况，每半月召集各单位责任人进行研讨，集中处理共性问题。同时，建立设备规程专项工作微信群，及时协调解决各单位的疑难问题，实时跟踪各单位重要节点工作开展情况。

安全规程方面，鉴于本次规程修订工作是近年来力度最大、改动最多的一次，安监部及基层生产单位对此项工作高度重视，紧密结合岗位实际，内容规范有效，实际效果显著。据了解，此次修订新增岗位安全规程1220项，删除不适用内容454项，修订各类安全规程5213条，培训42979人次。各单位结合所辖区域岗位作业特点，删减淘汰项目，规范作业流程，简化繁琐文字材料，结合岗位实际作业情况征求意见，保证安全规程在符合国家及行业安全标准的前提下，充分突出了基层岗位生产作业特点。下一步，安监部将不断强化“学规程、懂规程、用规程”工作措施，注重安全规程实操考评和岗位应用，加强新职工对安全规程的掌握，将安全规程培训、考试形成常态化工作来抓，全面提升全员安全生产技能。

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