首钢长钢在线交易创效显著

2020年，首钢长钢公司通过首钢股份在线交易平台创效显著。其中，采购合金、燃料、辅料、备材等34.025万吨，通过扩大供户数量、制定符合市场的控制价、及时沟通协调引入新供户，累计创效142.1万元；销售废次钢材、高炉矿渣、除尘焦粉等36.37万吨，通过销售新品种、公开透明制定底价、提高服务质量、吸引新客户参与，创收8858.94万元。

采购方面，以前主要为线下采购，线上采购主要为采购和首钢电子采购平台，渠道较少，选择性少。2019年9月以来，在原先的基础上增加了首钢股份在线竞价平台，拓展了竞拍外销渠道，可选择性强，更加灵活、便捷、高效。销售方面，原先现场竞拍居多，线上竞拍少。线上采购和已有线上竞拍平台只支持买，不能卖；线下不允许二次谈价，约束条件大；现场竞拍程序繁琐，公示时间较长（最少十天），效率低；因废旧物料回收市场行情不明确、线下可能有围标串标现象等，存在一定的廉洁风险。2020年4月以来，增加了线上竞拍采购，线下和线上相结合，竞争更激烈。变废品为产品，首钢股份在线竞价平台能买能卖；客户粘性不断增强，由原先的五家左右，增长到现在的二三十家，且在竞拍规定时间内可以多次报价，增加了创收；竞拍程序相对便捷、灵活，公示时间短（三天左右），效率高；新增电商直采业务模块，可有效缩短采购周期，促进降低采购成本；变风险为安全，竞拍更加阳光透明，公平、公正、公开，降低廉洁风险。一买一卖，更有收益，更有效益。

采购中心废旧物料处置坚持“能拍尽拍”的原则，充分利用首钢股份在线竞价平台开展废旧物料处置，同时拓展竞拍采购范围和品种，助力长钢降本增效。一是紧盯竞价市场，获取最大效益。采购中心废旧物料管理人员广泛收集生产现场废旧物料信息，与相关职能单位协调沟通，对现场废旧物料进行专业鉴定；积极捕捉市场信息，抓住时机，将可竞拍的废旧物料及时通过在线竞价平台进行竞拍，获取最大效益。二是提升服务质量，维护公司形象。采购中心持续提高服务质量，在客户提货前，认真做好现场安全风险告知，并安排专人现场盯控，确保人身安全；废旧物料管理人员严格执行废旧物料处置各项管理制度，严格履行合同，提高合同执行力，维护公司形象。三是细化管理措施，优化竞拍流程。加强废旧物料管理标准，严格遵循“统一管理、集中处置”的原则，细化管理措施，优化废旧物料收、交流程。四是完善风控体系，加强风险防控。采购中心及时进行风险梳理排查，根据股份公司要求，排查竞拍平台风险4个，形成管控措施4条，同时对排查出的风险点制订了相应的防控措施，可有效避免因废旧物料回收市场行情不明确、线下围标串标严重、收购资源垄断等原因导致的效益流失，确保废旧物料处置的快速便捷和最大程度保值增值。

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