张天福：加快建设高质量生态圈

“高质量钢铁生态圈，既包括钢铁企业之间的和谐共存和发展，又包括钢铁与上下游及相关行业的产业生态系统。‘十四五’时期，钢铁行业要加快建设高质量生态圈。山西晋南钢铁集团（下称晋钢集团）将积极发挥区域性主导企业的作用，推动高质量生态圈建设。”3月6日，全联冶金商会副会长、晋钢集团总裁张天福对《中国冶金报》记者表示。

2020年，晋钢集团积极应对新冠肺炎疫情冲击，准确把握钢铁市场走势，实现了生产经营稳健运行和转型升级重点项目纵深推进，高质量发展取得新成效。

“2020年，我们不仅实现碳减排70万吨，而且实现超低排放和装备大型化、智能化升级，为实现高质量发展奠定了坚实基础。”张天福说。

合作共赢是建设生态圈的关键

钢铁生态圈是围绕钢铁智慧制造+智慧服务领域内的制造、交易、物流、原燃料、金融、大数据、技术、园区开发等核心业务，所有业务关联方共同参与打造的集多功能于一体、为用户提供高质量产品和服务的产业生态系统。

对于为什么要建钢铁生态圈，张天福给出的回答是：“如果一个区域内众多钢铁生产企业以相同的产品面对相同的市场，造成钢铁制造产能过剩，就难有大发展空间，很容易产生互相压价的恶性竞争。大家都没有利润，连正常的创新和升级改造都没办法进行，结果就是一起死掉。”

他介绍，自2017年以来，陕晋川甘区域的17家钢企建筑用钢产能逐年升高，以盘螺与直螺为例，据统计，2017年西北区域年产建筑用钢3000万吨左右；到了2020年底，西北区域年产建筑用钢已达6000万吨左右。目前，建筑用钢产能已严重过剩。

“产能严重过剩，并且陕晋川甘钢企先天不足的区域劣势依然存在，成本比沿海企业高170元/吨钢，价格比港口企业低150元/吨钢，里外亏损320元/吨钢。这不是一个健康可持续的生态。”张天福指出。

如何建设高质量钢铁生态圈？张天福认为，主要思路是打造以钢铁更大规模的制造为基础，借助物联网技术，做更大的交易、物流、原燃料、金融、大数据、技术以及园区等业务体系，通过交易、物流、金融、大数据等连接协同形成生态圈基础骨架。

以该集团投资建设的晋南钢材超市为例，该超市集钢材销售、仓储、金融、智能物流、终端配送、电子商务、钢材深加工、大数据分析为一体，依托一站式的高效配货能力和低成本的直达配送能力，有效解决了一车要装多品种钢材的难题，全面、高效地满足客户多元化需求。

“区域内钢铁生产企业可以通过合作建立一个更大的经营性创新服务平台。该平台使用全新的发展理念，利用互联网、物联网、大数据等技术，釆用线上线下融合运营模式，提升区域资源配置效率，减少污染及碳排放，打造区域绿色产业生态圈，实现高质量发展。这个平台，通过大数据分析精准研判市场，做到产供销高效协同，以精准的区域分销、物流配送，让客户在购买产品时享受一站式超值服务。”张天福举例说。

“在产品结构上，要加快解决区域内各个钢企建筑钢材同质化竞争问题，向差异化和高端化调整，晋钢集团已为此做了大量努力。”张天福指出。

一是延伸产业链。晋钢集团投资建设了镀铜焊丝和镀锌钢丝项目，将建筑用钢的盘圆改成焊丝钢并加工成镀铜焊丝和镀锌钢丝，调整区域产能60万吨/年。

二是向高端化发展。同样是建筑用钢，晋钢集团通过提升产品强度和性能（如耐腐蚀性），占据优钢高端市场。比如30SiMn、45#优质碳素钢等一批新产品研发上市。

三是向市场需要的其他产品调整产能。晋钢集团将一部分产能转产工字钢、角钢、槽钢，满足区域内市场对型钢的需求，避免“红海”。

此外，2021年，晋钢集团将在区域钢铁、焦化联合重组的基础上，拟组建绿色产业生态圈，进一步提升钢铁产业集中度，优化区域产业链布局，加快培育产业发展新动能，打造区域产业发展新业态。同时，该集团还将积极参与上游焦化和铁矿石的整合，延伸下游固废、水泥、钢材深加工产业链，横向进行物流、信息化产业布局，通过强强联合、取长补短，提高资源配置效率，实现生态圈价值最大化。

“只有合作共赢形成良好的钢铁生态圈，钢铁企业才有重大发展机遇，陕晋川甘区域的钢企尤其如此。”张天福强调。

打造区域产业转型升级样板

“‘十四五’期间，晋钢集团要做好绿色低碳发展、智慧制造和转型发展工作，成为区域乃至全国转型升级的样板企业。”张天福介绍。

一是打造中国最大、独一无二的型材基地。

“把晋钢集团目前的螺纹钢、线材产线升级改造为型材基地，补区域内型材不足的短板，最终实现400万吨/年型材产销量。”张天福说。

目前一部分转产型钢项目已经投产，明年还将有一批型钢项目投产。

“以晋钢集团为中心的半径500公里范围内，没有型材项目，此举填补了区域空白。事实也显示了我们产品结构调整的效果：目前已投产的型材项目表现出了非常优秀的盈利能力。”张天福介绍。

二是建设350万吨/年中厚板翼城项目。

“翼城项目配套焦化和煤焦油负极材料、LNG（液化天然气）等延伸项目，总投资超过110亿元，中厚板将满足风电用钢、机加工等方面的需求，让区域内产品结构更加优化和合理。”张天福说。

三是实现绿色低碳发展和智慧制造。

2020年以来，晋钢集团能源、智能制造管控系统上线运行，沃能化工顺利试产出LNG、乙二醇产品，钢材超市（晋南工业服务综合体）开业。

沃能化工是以焦炉煤气和转炉煤气为原料生产聚酯级乙二醇和LNG清洁能源的低碳环保项目。

“该项目既能减少二氧化碳排放58万吨/年，又能实现焦炉煤气和转炉煤气的高价值利用。相对于燃烧加热和发电，每吨乙二醇可多创造价值达2500元以上。”张天福介绍。

此外，5G通信、大数据、无人堆取料场、废钢智能定级平台等一批智能技术实现应用，花园式、森林式、绿色生态厂区初具规模，晋钢集团钢铁、焦化、高端化工三大板块实现了联产达效，正以崭新形象迈入转型发展的快车道。

“一批新技术、新业态项目的投产运行，提升了晋钢集团的综合实力和晋南钢铁的品牌形象，还增强了合作伙伴的信心。”张天福说。

2021年须控制出货节奏

“通过学习今年全国两会政府工作报告，结合各地方政府工作报告来看，稳基建、扩内需仍将是未来一段时间内的工作重点。基础设施建设、轨道交通建设，产业链、供应链进一步完善等都将为钢材需求提供增长空间。”张天福分析。他指出，目前市场的一些集中出货行为导致了市场价格的非正常下降。

一是今年市场整体需求增长空间较大。按照2021年我国GDP增速最少6%计算，那么国内生产总值同比将增加6.06万亿元。按照每万元GDP耗钢100千克来计算，6%的GDP增速将增加近6100万吨钢材需求。“据此预计，今年国内钢市将保持较好的需求增长态势。”张天福认为。

二是2021年控制粗钢总产量将成为调控的重要方面。工信部部长肖亚庆指出，实现碳达峰、碳中和，钢铁行业应要率先努力。从节能减排方面看，冶炼能力也要大幅压缩。

“总体来看，预计在全国两会的利好带动下，钢市将在较好的宏观环境中运行，钢价有望保持高位运行。”张天福认为。

“在整体预期较好的情况下，西部地区钢价却出现了非理性下降的情况，西安、太原、郑州等地价格依然处于全国低位水平，需要区域内钢企加强自律，创造良好市场生态。”他说。

出现的原因是什么？

除了西部区域供大于求的矛盾外，一是冬储客户手中低价资源充足；二是市场尚未全面复工；三是钢厂协同联动不彻底，造成全国价格洼地的形成。

“截至3月6日，全国钢材库存在2900万吨，其中西北地区库存为300万吨，而西安区域一地的社会库存就高达70万吨。而钢贸商急切将春节前冬储的低价资源变现，争抢市场需求。”张天福分析价格下降的因素。

如何稳定市场？

张天福认为，一是钢厂现阶段不应急于出货与钢贸商低价竞争。因为从各地储量汇总情况看，各家钢厂储备充足，自储占比已经达到85%以上，后续钢贸商库存基本消化完毕，将逐步释放钢厂自储货源，稳步投放市场。

二是从往年情况看，全国两会召开前后1个月，钢价均呈现上涨态势。从今年全国两会可以看出，钢市面临的宏观环境仍是稳中向好的。

“我们万万不可因一时的利空消息，就急于低价出售。我们冬储的资源就像蓄水坝一样，应有序释放，这样就可以‘浇灌万亩良田，养育一方百姓’。不要把冬储资源变成洪水一样任其自流，从而‘淹没万亩良田’，给市场造成巨大损伤。”张天福强调。

与此同时，张天福呼吁陕晋川甘区域的17家钢厂应该加强自律，自动限产10%~20%，使钢厂可以有效应对市场低迷。他认为，响应国家压缩钢铁产量的号召，也可为钢厂带来很多好处：一是钢厂通过自身限产努力，可为实现碳达峰、碳中和做出贡献。二是通过限产、减产，钢厂可减少原料用量，倒逼铁矿石、焦炭、废钢等原材料价格下降，从而降低钢材生产成本。三是适当的限产、减产，可减少钢材市场供给量，减小市场竞争压力，提升钢厂效益。四是适当的限产、减产，可给钢厂提供设备安全检修、环保检修的空间，使钢厂进一步安全、环保地组织生产。五是通过限产、减产，钢厂可得到实实在在的效益。企业有了效益，方可加大对科技创新的投入，进一步提升产品质量，最终实现高质量发展。

“借此机会，我呼吁大家加强自律，全面改善区域市场供给质量、形势，让冬储资源稳定有序释放，实现共同受益的目标。”张天福指出。

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