陕钢集团汉钢公司砥砺奋进正当时

走进陕钢集团汉钢公司，道路两旁花儿随风摇曳，主干道上运输车辆来来往往，原料、钢材不断地运进运出，忙碌而有序，厂房内钢花飞溅、机器轰鸣、炉火正红，职工们精神抖擞、步履匆匆，忙碌于生产线上，一幅火热的生产画卷在汉钢公司全面拉开……

作风建设全面推进，打好“总体战”

陕钢集团汉钢公司管控楼前“立刻办，不找借口，马上办，办就办好”几个大字在阳光的照耀下格外显眼，楼内LED大屏上不断滚动的领导干部“检讨书”和作风建设曝光台上粘贴的各级人员检讨书更是吸引了各级人员驻足留意……

连日来，汉钢公司党委把强化作风建设作为提质增效的“关键棋”，通过“抓教育、抓纪律、抓落实”持续加强干部作风建设，着力提升党员干部干事兴业精气神。先后印发了《汉钢公司领导干部履职尽责管理办法》《陕钢集团汉钢公司机关作风建设“十不准”行为规范准则》《关于进一步加强作风建设的通知》等制度文件，对干部职工的履职尽责、行为规范等进行刚性约束，促进作风转变。

“新领导给我最深刻的印象就是习惯于不打招呼，突击检查，少了“打招呼”这一个程序，问题一查一个准……”汉钢公司党委书记、董事长李红普履新后的行程引起了广大干部职工的关注，他现场查问题、现场抓整改，先后通过不打招呼、突击检查的方式对机关人员上班履职情况进行突击检查、开会间隙突击对68名中层管理人员进行履职考试、现场提问工作清单、现场检查开会笔记记录、开会迟到现场交罚款、工作履行不力写检讨等等，一系列抓思想、抓作风、抓落实、促转型的有力举措激发了广大干部职工的干事创业热情、提振了干事创业精气神。

“严明纪律是干好工作的前提，良好的作风是完成任务的保证。公司领导班子成员要率先垂范，带头推进作风建设，要知责于心、担责于身、履责于行，建强班子、带好队伍、转变作风……”。在公司生产经营周例会上，汉钢公司党委负责人对公司领导班子提出要求。

“在持续强化作风建设方面，汉钢公司党委还坚持问题导向，强化问题意识，领导干部脑子里始终装着问题，始终围绕问题研究思路、拿出对策，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上，在不断解决问题中推进公司高质量发展步伐蹄疾步稳……”

供销两端重点突进，打好“主攻战”

2月26日、2月28日、3月2日、3月12日、3月13日、3月18日……汉钢公司领导多次赴原燃料供应厂家开展客户包联活动，及时解决原料采购中遇到的难点和阻点问题，并大力拓展潜在客户。

连日来，汉钢公司不断在“渠道建设、质量提升、成本管理”上做文章，发挥现有资源优势、强化资源掌控，拓宽资源渠道，向供销两端要效益。为更好与原燃料供应厂家合作，汉钢公司成立原料客户包联活动领导小组，公司领导班子既“挂帅”，又“出征”，“一对一”包联原料客户，实地走访各原料供应商，助推采购价格最优及采购数量和采购质量的双提升。

为切实解决物料供应质量问题，2月25日，在汉钢公司第四十五次职工民主监督评价会上，21名职工代表充分行使手中权力，就废钢的质量问题，从采购、检验、现场管理及使用情况进行质询、评价，并监督相关单位扎实履职，对存在问题落实整改。让权利在阳光下运行，通过职工参政议政，强化监督，促进公司废钢管理水平提升。

同时，为充分解决供销问题，汉钢公司供销部与韩城公司组成联合市场调研小组，深入市场终端，全面了解目标销售区域的市场需求动态，构建高效的“供给-需求”健康供需结构；同时，迅速转变销售思路，制定契合优质客户的灵活合作模式等等，解决了客户后顾之忧。

汉钢公司还在全公司范围内公开招聘市场调研员8名，以充分了解市场动态，掌握第一手市场资料。

工序衔接破难而进，打好“攻坚战”

“棒线定轧材轧制时非尺或者短尺较多，影响成材率和定尺率，需要炼钢厂及时更改钢坯重量，提升指标。”“炼钢厂和轧钢厂加强信息沟通，及时切换对应定重，满足轧钢需求。”

“铁水罐周转个数尽可能减至最少”“炼铁厂单系统生产每次推罐2个，加快火车倒运频率，根据炼钢生产需求，确保做到有罐就推。”

连日来，为切实解决好工序矛盾，汉钢公司明确提出“上一道工序为下一道工序服好务，上下联动，协同发力做好生产经营工作。”的总要求。各生产工序本着切实解决问题的原则召开上下工序衔接会议，重点就钢材库存结构调整、保高炉长期稳定顺行，各项技术指标提升、实现品规效益最大化等进行了全方位的沟通与交流，形成以关键行动指标为抓手，持续深入推进烧结成品率、高炉燃料比、高炉利用系数、转炉钢铁料消耗、炼钢铁水单耗、轧钢作业率、轧线成材率、动力能源消耗等指标的提升攻关；同时坚持以效益为核心，坚持“先市场而动，因市场而变”的经营管理策略，在品种规格效益最大化上做文章，开展品种规格优化，科学组织生产，推进产品品规创效工作，不断夯实生产系统降本增效成效。

通过一系列有力举措的落地落实，汉钢公司市场资源进一步拓宽，焦炭质量明显改善，特别是4月21日以来，生铁成本和全工序加工费大幅下降，降幅均达到200元/t以上，高炉燃料比达到历史最好水平，节铁增钢效果显著、系统效益持续释放，各项生产指标均呈现出向好趋势。（陕钢汉钢 张云凤）

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