中天钢铁：多举措改革，激活队伍建设新动力

为持续推动青年产业工人的快速成长和成才，5月24日，中天钢铁集团特钢公司正式启动第三期“青苗”训练营，49名2020届大学生新员工成为新一批“青苗”人才。

4月9日，2020中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛（华东区域）在江苏南京举行，中天钢铁集团连续两年获得“年度最佳雇主”称号。

从“十年人才强企规划”到“百名硕博人才引智计划”，从员工职业发展“三通道”（管理、技术、技能通道）改革到实施全岗位公开竞聘，从各条线专业培训到高校函授站的设立，从“百人计划”“雁阵沙龙”“青苗计划”到知识分享大讲堂……多年来，中天钢铁高度重视人才队伍建设。目前，该集团拥有员工1.3万名，平均年龄33岁。技能工人队伍等级取证人数已超过4000人，占技能型员工人数的46.5%；其中高技能人才1800余人，占技能型员工队伍的22.5%。

2019年4月份，中天钢铁制订并实施《中天钢铁集团新时代产业工人队伍建设改革推进实施方案》，中天钢铁董事局主席、总裁、党委书记董才平亲自担任产业工人队伍建设改革组组长，各职能部门协同，系统部署、深入推进各项改革，着力构建契合企业战略发展的高素质产业工人队伍。

为更好地增强产业工人团队争创一流意识，弘扬劳动精神，中天钢铁自2018年开始，在全集团范围内开展“工人先锋号”评选活动，每3年评选一次。目前已有第三炼钢厂精炼工段、南通公司机修项目组等20个团队获得“工人先锋号”荣誉称号。

“三通道”改革职业发展专业化

“带冷机下料缓冲板安装，降低烧结返矿率，年创效58万元……”在中天钢铁第一烧结厂的劳模工作室内，挂满了创新成果展示说明，一群年轻的技师们正在操作台前搞试验，充满学习、创新的气氛。

这间工作室的负责人叫孟凡挺，今年43岁。凭着自学与勤奋，孟凡挺从农民工成长为劳模工匠，先后取得国家专利16项，成为车间里设备维修的中坚力量，今年还获得了全国五一劳动奖章。烧结厂创立了以他的名字命名的创新工作室，他们通过开展课题攻关，近5年来创效超1400万元。

孟凡挺的成长事迹，也是中天钢铁“三通道”改革的典型代表。“从维修工到维修工长，再到首席技师，孟凡挺现在已成为厂长助理。在改革之前，这对一线技师来说很难想象。”中天钢铁人力资源部副部长姬燕告诉《中国冶金报》记者，在人才队伍建设的探索中，中天钢铁逐步创建完善了员工职业发展的“三通道”，自下而上涵盖18个职级，每位员工都可根据自己的职业发展目标，选择合适的职业通道，并根据发展需要，在序列之间相互转换。

以一线技能岗位员工为例，中天钢铁鼓励技能等级提升，员工在取得相应的国家资格证书后再由集团评聘，可享受对应等级津贴，同时收入和职级都能提升，达到相应职级还可参与行政岗位竞聘。

2017年至今，中天钢铁投入500多万元，组织3000余人进行技能提升培训。“每年我们为聘任的技能工人发放技能津贴1400余万元。”姬燕表示，纵向职业晋升、横向职业转换，“三通道”体系让每一位中天人都能找到适合自己的职业发展方向，为中天钢铁提供智力支撑和人才保障。

“雁阵沙龙”创立“人才中台”机制

提高烧结效率，是降低烧结成本的关键。2019年，中天钢铁在国内首创烧结分流装置，创新返矿镶嵌技术，有效推进烧结生产的提产降耗。该项目获“2020年度全国钢铁行业职工技术创新成果奖三等奖”“冶金科学技术奖二等奖”。

该项目的推动，来自于2019年中天钢铁启动的“雁阵沙龙”活动。“通过‘雁阵沙龙’，激活年轻人创新创造活力，把一些有创意的想法变现。”中天钢铁办公室二级主管于锦告诉《中国冶金报》记者，按照“头雁领飞、条线攻坚，以点带面、群雁齐追”的理念，“雁阵沙龙”有计划、有针对性地打造一支具有专业能力、专业精神的高素质技术领军型产业工人队伍。

2019年中天钢铁第一届“雁阵沙龙”活动，将各条线领导编入教学、主讲体系，面对面、手把手传授管理经验、答疑解惑。铁前、钢后、设备、能源等各系统分别成立项目小组，确立攻关课题，在项目推进中发现人才、培养人才，鼓励全员不断创新，提质增效，累计产生效益近2亿元，获7项国家专利。

2020年第二届“雁阵沙龙”活动，打破各部门界限，围绕重点难点问题，灵活组建课题攻关小组，并创立“人才中台”机制，高效配置所需的支撑资源，通过优化资源配置、提升基础管理、杜绝现场浪费等方式增创更高效益。铁前、钢后、设备、能源、环保5个联合课题组完成了20多项攻关成果，合计创效近3亿元，并发表专题论文10余篇、申报专利10多项。

为鼓励更多“中天工匠”钻研技术、创新创效，中天钢铁以“雁阵沙龙”为平台，首次以员工名字命名工作组和工作法，将创新创效精神渗透到生产经营的各方面。同时中天钢铁还推出接力工程，把工作组和工作法转嫁到南通项目上，推动工艺创新、提质增效。

“青苗计划”特钢人才的“孵化器”

如果说“雁阵沙龙”的特点是在干中学，那么“青苗计划”则是在学中干。

中天特钢公司推出“青苗计划”训练营，培养对象着眼于一线的签约大学生，以及基层骨干青年员工。训练营设置了丰富的课程，除了表达能力训练类的网络学习课程和线下集中培训外，还有研讨会、团建以及辩论赛等，让学员在项目参与过程中加深对理论知识的吸收和理解，提升综合素养。

从全国重点院校招聘到内外部联合培养，从精英人才选拔到后备人才梯队建设，中天特钢公司打造了一条独有的产业工人培养生态链，成为优秀人才的“孵化器”。目前已有42人顺利取得助理工程师职称、4人取得工程师职称。

中天特钢公司办公室主任助理王维松说，“青苗计划”训练营已连续开办两期，培养了近100名“青苗”人才。在活动开展过程中，特钢公司领导参与授课、学习等全过程，全面了解青苗们的实际成长状态，推动青年产业工人的快速成长和成才。“在第二期训练营中，48名学员积极开展了项目攻关、六西格玛、小改小革等40多个项目，涉及生产、降本、设备等各方面，预计创效超千万元。”

目前，在中天钢铁拥有的100多个青年创新创效QC（质量控制）小组中，35岁以下青年占90%以上，累计完成课题超300个。研究课题均来源于生产，也运用在生产中，致力解决挖潜增益、产品质量、工艺流程、设备维护、安全操作等方面的难点和突出问题，推动了企业生产设备、工艺水平的不断提高。

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