陕钢龙钢:多点发力,打好降本增效“持久战”

2021-07-26 10:23 来源:我的钢铁网 更多历史数据,上钢联数据

近期,陕钢集团龙钢公司能源检计量中心计量作业区紧盯“提质增效、升级转型、绿色智能”三大主题,全员树立过“紧日子”思想,通过“盯指标、攻难点、降成本”等多点发力、深挖潜能,全力打好降本增效“持久战”。

盯指标、压责任,把稳降本增效“方向舵”

将关键指标、关键项目层层分解,聚焦重点、压实责任、狠抓落实,确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。以班组为单位,对重点设备、重点参数异常问题进行集中研讨,制定详细的计划表,坚持每周召开指标分析会,对指标完成情况及工作进度进行分析、通报,形成降本增效项目长效闭环管理机制。同时,严控备件备品计划及费用消耗,坚持“能用不领新、能修不报废”的原则,最大限度提高设备利用率。

挑重担、攻难点,善用“技术利器”创效益

“要加快智能化项目建设进度,善用‘技术利器’,创新思维,尽早实现远程计量控制,确保数据采集系统稳定运行。”周例会上,该单位计量智能化改造项目主管领导这样说。

针对公司铁水衡远程集中控制项目建设,该单位组织召开专题会议,成立技术攻关小组,加大技术交流力度,先后组织实施了1#2#轨道衡电气系统升级改造攻关项目提升了数据的高效性、准确性和安全性,为铁水衡远程集中控制项目做好了坚实基础保障。据悉,铁水衡远程集中控制项目成功实施后,不仅能实现智能化远程巡检和无人化计量,而且使南北两个轨道采集数据形成互通模式,为公司铁水运输作业打通“绿色通道”,年可创效30余万元。

降成本、挖潜能,念好修旧利废“节约经”

“在降本增效的路上,不仅要‘抱西瓜’,还要‘捡芝麻’,能节约一点是一点。”通信监控班班长梁鹏这样说。

该单位要求全体职工两眼向内、立足本职,牢固树立过“紧日子”思想,以“抓大不放小”的降本增效理念,汇聚合力,深挖内部潜力,全体干部职工积极参与到岗位创新、修旧利废等工作中,对可回收的废旧备件进行“合体”改造,力促废旧设备再次“上岗”,通过搭建技术创新竞赛平台,强化职工节约意识,激发职工创新激情,转变职工增效观念,突破原有降本空间。据悉,今年以来该单位累计完成岗位创新、修旧利废等项目90余项,创效57万余元。(陕钢龙钢 张欢)


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