本钢集团全方位构建高效生产格局

进入8月份以来，本钢集团继续深入贯彻“以效益为中心”理念，充分发掘自身资源优势，科学规划，统筹兼顾，及时消除各生产环节存在的问题，实现各工序间稳定高效衔接，构建高效生产格局，为完成各项生产指标提供保障。

8月份为本溪地区防汛关键期，为此，本钢集团全面部署防汛措施，要求各相关单位对各尾矿库、排土场、边坡滑体、低洼地带及流经厂区河流沿线等重点防汛部位进行再检查、再落实，发现隐患及时处理，进一步完善应急措施，并强化演练，提升突发状况应急处置能力。集团防汛办继续加大检查考核力度，针对因认识不足、管理不到位导致问题发生及造成影响的，将从严从重处理，确保安全度汛，生产安全稳定顺行。

矿山系统在确保安全的前提下，全力落实各项增产措施，为提高铁精矿产量创造条件。炼铁系统积极落实雨季物料保供方案，抓实高炉物料保供及运行管控，为高炉生产稳定顺行创造条件。进一步细化大宗原燃料平衡计划，重点根据球团产线检修情况，抓好酸性料的总体平衡保供。针对近期因公路治限，对产品外发及物料保供造成较大影响的实际情况，负责运输任务相关单位克服困难，科学调整白班及夜班运力，保证钢卷及石灰石等物料调运量。

国贸公司督促客户及时完成产成品自提计划，采购中心督促供应商按计划保证废钢、地矿、熔剂等物料进货量。在此期间，各生产厂全力提升装卸车效率，两厂区铁运公司保证取配车及编组效率，积极为保产保供创造条件。继续组织炼钢工序通过落实多吃废钢、降铁耗措施提产增效。坚持推进“一贯制”管理、“五制配套”和标准化作业，钢后工序继续推行“准时制”生产，严格执行新的经济库存标准，8月份力争将坯料库存控制在7万吨以下稳定运行。

在降成本攻关工作中，本钢集团加大沉泥、铁坨、格筛大块等回收含铁料加工消耗力度，确保场存按计划有效降低。组织好北营高锌灰调拨工作，为料场改造创造条件。在配煤方面，结合现有煤炭资源和采购中心预判可供资源，及时做好配煤预案，避免对生产组织和焦炭质量造成影响。在配矿方面，制订铁料总体平衡方案，合理确定进口矿粉采购计划。同时，加强厂内废钢回收，组织好报废轧辊切割加工，供北营厂区消耗，并协调签订内回废钢采购合同，保证应收尽收。此外，针对下半年生产形势，提前制订落实冬季备料方案，研究解决翻车能力不足等瓶颈问题，为冬季生产做好准备。

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