华菱涟钢产品以高质量“圈粉”

日前，华菱涟钢全面落实过程严管控、出厂严检验、质量严追溯的质量管理理念，开展多样化的质量进步活动，进一步增强员工质量意识，提高产品质量。

该公司坚守品种质量立企初心，始终坚持贯彻实施质量效益型战略，以质量助推产品结构调整不断提速。一批高技术含量、高附加值、可替代进口的中高端板材产品以多品种、高质量得到用户的广泛青睐。

该公司狠抓标准化管理，对标先进、挖潜增效，积极开展“钢后生产厂质量改进计划”，梳理现存质量缺陷，集中力量对典型缺陷进行攻关，持续改善技术指标。经过1个月的连续奋战，9月份，该公司各项指标稳步提升。

为进一步加强过程管理控制，该公司6个钢后生产厂齐力推进“钢后标准化标杆车间计划”，一改过去“全身发动”为集中力量培养示范车间，梳理临时性文件整合成文，利用信息化平台推行“可视化管理”，切实落实生产责任，实现生产透明化；各生产单位严格落实“谁违规谁下岗”制度，同时制订车间评分细则，从生产效率、质量、操作规范性等多方面对车间进行评分通报，以“标杆”促“标准”。

该公司通过内部报道、标语、讲座、培训等宣传手段不断加大宣传力度，拓宽宣传渠道；将培训与分析充分融合，组织操作人员进行集中培训，同时联合技术部门、质量管理部门一同讨论研究关键工序的过程参数监控，引导员工在岗操作时严格按规程，执行好每一次操作任务，将质量意识最大程度地根植到生产现场的每位员工心中。

近年来，该公司解放思想，转变观念，深化质量意识助推产品结构调整不断提速，品种钢比例从57%提高至65%，累计42个产品获得质量金杯奖、卓越产品奖等；瞄准“高技术含量、高附加值、替代进口的中高端板材”靶心持续发力，全系列减量化耐磨钢达到国际最高水平；超高强度薄规格工程机械用钢替代了进口……该公司产品正以多品种、高质量实力“圈粉”。

免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。