陕钢汉钢：多点发力，助力设备管理见实效

四季度，汉钢公司动力能源中心为了确保公司今冬蒸汽、煤气、水系统设备设施的安全运行，保障公司用气安全，各车间积极筹划，各岗位采取有效措施，多点发力，确保设备稳定、生产有序、人员安全，为圆满完成全年各项生产指标各出一份力。

加强巡检，做好设备冬季保温。结合冬季特殊的气候特点，气体车间加强冬季设备管理，统一部署辖区内蒸汽、煤气排水器、水管等设备设施的保温防冻措施。蒸汽管道保温需先对铝板保护层进行尺寸测量、裁剪、预制，此项工作仅需要拆除破旧保温材料，重新做保温的蒸汽管道达3000多米、煤气排水器60多个；无需拆旧保温棉，只需修更换保护层的蒸汽管道有2000多米、煤气排水器补水管路1200多米。

此外，气体车间岗位员工还承载着设备的日常巡检任务，紧固螺栓、设备补油、调整加压机频率、清扫现场，对消防水管进行保暖包覆，保障消防安全，助力设备管理见实效。

点检维护，确保设备生产顺畅。煤气防护站岗位人员及维修巡检人员“合理分工，各有所重”，除常规点巡检项目外，重点加强对空气呼吸器、担架等救援设备的检查，他们把这些东西视为眼中的宝贝，每天还会亲自从每一台检测仪的电池查起，对呼吸器面罩气密性、气瓶的气压、背板，气阀的完好性及防护车的安全性能一一检查，确保各项物资处于安全状态。同时还加强对室外设备、仪表、管路、阀门的点巡检工作，确保不留隐患，杜绝故障产生。按照PDCA闭环管理以查促改，对设备在运行中出现的故障及时保质处理，提高设备的完好率。在设备维修保养过程中，加强各班组间、工序间的沟通，保证信息通畅，确保设备维护与生产两不误。

排查故障，做好设备正常运转。工欲善其事，必先利其器。中央空压站按照中心、车间设备管理规定及检查要求，对各类设备的运行状况及安全装置进行详细摸排，并根据设备的实际技术状况，制定切实可行的维修保养计划。根据设备润滑管理制度，对每一台设备运转部件进行紧固、润滑、调整、清洗，从源头上消除设备的跑、冒、滴、漏、堵等现象，确保设备正常运转。通过和技术人员沟通，运用各种技术手段和检测方法，把握设备的运行状况，发现问题及时分析故障原因，采取应对措施。认真开展设备状态监测，减少突发性设备故障。

此外，该中心还轮流对各岗位设备进行检查，既是一次问题会诊、技术交流，也是一次积累经验的机会，在保证高效生产经营的同时，为实现全年生产经营目标提供保障。（陕钢汉钢 郭红强）

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