西宁特钢炼钢分厂扎实做好设备管理工作

今年以来，西宁特钢炼钢分厂优化管理流程，细化体系建设，严格落实设备检查与日常点巡检制度，扎实推进设备系统各项工作，提高设备稳定性，保障生产顺行。1至10月份，分厂设备有效作业率持续稳定在99.6%以上，其中有6个月实现了设备零热停。

针对炼钢分厂复杂的设备状况，必须依靠全员的力量齐抓共管。为增强干部职工对规范操作的重视度和对设备运行条件的关注度，分厂追求“设备零故障”，充分发挥全员设备管理绩效作用，于年初下发了“全员设备管理”规定，有效地提高了设备保障能力，确保了设备设施的完好性。

一直以来，炼钢分厂始终坚持“设备零事故”理念，坚定设备事故“可以控制、可以杜绝”的思想，修订完善设备管理体系，深入研究点检、备件、检维修作业周期，大力推行一岗双责，生产部门及相关职能科室挂勾设备管理，加强重点设备的管控力度，冶炼区域的水冷件做到“零漏水”事故，确保连铸设备的精度和性能。

为进一步夯实设备基础管理工作，炼钢分厂要求一线班组加强现场卫生清理，改善现场设备运行环境，要求设备保障作业区加强润滑、冷却、调整、紧固等保养维护工作，确保设备运行条件，加强备件计划申报和仓储管理，提高命中率，下线设备、备件及时修复确保备件可靠性，完善恢复设备原设计功能，组织定期检测、演练，确保设备备用系统、事故应急系统完好性。同时，强化设备点检定修和预防性维修，鼓励一线班组积极参与设备点检，持续推进设备三级点检，实行区域骨干负责制和重点设备承包制，坚持设备隐患挂单制度，强化重点设备生命周期管理，提前做好预防性维修、设备定修和定修期间的设备点检工作，强力推进设备隐患巡检管理模式，提高执行力，落实工作责任；完善设备管理体系，制定设备作业标准化流程，强化设备管理体系对现场作业的约束和指导作用；加速推进设备智能化、自动化改造，技改项目实行属地负责制提高技改效率，改善工作环境，减轻职工劳动强度，提高劳动生产率。

下一步，炼钢分厂将围绕四季度工作目标，积极转变思想，持续做好设备保障工作，努力为公司实现扭亏脱困做出新的更大贡献。

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