河钢邯钢炼铁部五高炉车间打造高效低成本生产模式

河钢邯钢炼铁部五高炉车间深入贯彻集团2022年工作会议精神，按照公司“两会”要求，秉持“简单、务实、创效”的工作理念，对标先进提升产量、优化操作改善指标、加强管理降低成本，集中全力向产量提升、指标改善、成本管控要效益，推动各项工作实现新突破、取得新成效。

该车间深入开展产线对标，消化吸收国内指标先进的高炉操作理念，结合自身实际，采取“大风、大氧、高产”的操作方针，以吹透中心提高产量。在保持大风量的基础上，逐步将氧量稳定，保持高炉产量稳定在较高水平。同时，进一步优化完善高炉操作制度，抓好外围延伸管理，稳定操作参数，提高炉况抗风险能力，确保长周期稳定顺行。

该车间在总结以往经验基础上，进一步加强管理、细化措施。加强原燃料延伸管理，实时掌握各种入炉料性能变化，及时反馈高炉，确保精料入炉和操作方向正确。采用稳定中心、兼顾边缘的气流分布模式，提高煤气利用率到45%以上。优化热风炉操作制度，提高岗位工操作水平，提高风温。加强炉内标准化操作，稳定硅素、碱度，保证热量合适，抓住一切向好时机降低燃料比。

该车间从燃耗、能耗、辅材备件、事故隐患等方面着手降低生产成本，确保吨铁成本再降3.15元。精细化操作，改善炉况，千方百计降低燃耗。加强风、水、电、气的使用管理，进一步节约能源消耗。严格控制计划外消耗，降低辅材备件成本。事故是最大的浪费，强化设备状态管理，加强岗位人员责任心，提高设备点检维护水平，杜绝人为操作事故带来的损失。加强对设备薄弱环节监测，避免发生设备事故。

该车间广泛开展形势任务目标教育，利用班前班后会、大组长会、微信群等方式，认真传达集团2022年工作会议精神和公司“两会”精神，统一思想，坚定信心，提升斗志。在四班中开展劳动竞赛，每天公示各班组产量、指标、成本完成情况，让职工清楚了解竞赛目标、竞赛指标、竞赛结果，形成你追我赶的争先局面。

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