河钢邯钢大型轧钢厂锚定目标齐发力，接续奋进开新局

河钢邯钢大型轧钢厂细化措施，压实责任，强化执行，精准发力，努力实现降成本、提售价目标。

细化分解成本指标，实现产线、车间、作业区三级严格管控，压减费用、降低成本。压减过钢间隙，提高产能，吨钢降成本6元。加大节能降耗措施实施力度，在能源消耗方面，电力系统和煤气系统实现降耗5%，水系统实现降耗15%；在备辅消耗方面，实现进口备件费用降低30%以上，轧辊类费用降低10%以上。

积极推进“235”攻关措施，即破解棒材产线的“两个瓶颈”，突破线材产线的“三个限制”，攻克型钢产线的“五项难题”，实现各项指标再提升。充分发挥专家团队作用，开展关键技术攻关和工艺优化，运用物料判定系统、钢轨冷态轮廓仪、铸坯标识自动识别系统等“智能化”设备，提升过程管控指数，提高产品实物质量。

细化质量管理，以“高端精品、质量零缺陷”为目标，狠抓产线全过程、全流程控制。加强对全厂职工质量意识再培育，提升全员质量行为。监督落实全过程的标准提升和规范操作，严把过程控制和质量稳定性，压减废次降,减少质量损失每吨5.8元。对于线棒的弹簧钢、轴承钢等重点钢种，做好全流程的跟踪管控，保证弹簧钢的脱碳和轴承钢的带状组织等性能指标。重轨产线继续推行全过程内控标准管理，实现挑出率降低1.5%，钢轨正品率提升2%的目标。

免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。