首钢通钢公司铁水产量和板卷产量双双刷新日产纪录

3月份是冲刺首季开门红至关重要的月份。进入3月份,首钢通钢公司各单位以推进“学巴钢经验·促指标提升”工作为抓手,在深入开展“保高炉顺稳高效,我该怎么办”大讨论活动的基础上,进一步增强干部职工的危机感、紧迫感和责任感,凝聚了冲刺首季开门红的思想共识和行动共识。

炼铁事业部

炼铁事业部党委发挥把方向、管大局、保落实的作用,以“学巴钢经验·促指标提升”工作为载体,在转变思想观念上下功夫,按照党委出题、行政破题、基层解题的思路,细化每一项工作,建立“金字塔”指标体系,横向到边,纵向到底,逐级形成指标包保体系、措施包保体系、考核支撑体系,常态化推进小指标攻关竞赛,促进各项指标持续进步。

为进一步释放产能、打出产量,该事业部制定了生铁产量破纪录攻关方案,设定高炉参数攻关指标,抓好高炉碱负荷控制,坚持常态化排碱,预防炉墙结厚,加大炉型管控力度,严抓高炉内部管控,保证热制度、造渣制度稳定,力争在高炉顺稳和产量、成本上实现新突破,为破纪录创造了有利条件。

炼钢事业部

炼钢事业部通过开展“学巴钢经验·促指标提升”工作,结合公司破纪录竞赛奖励办法,开展板卷超产竞赛。坚持眼睛向内,瞄准标杆企业,围绕成本、产量、质量、效率等重点经济技术指标,针对经营生产中的痛点、难点和堵点,转变工作作风,压实主体责任,久久为功,努力提高生产效率,为破日产纪录提供有力支撑。

具体工作中,该事业部通过优化生产组织模式,严格按时序表组织生产,统筹协调转炉冶炼周期、精炼处理周期、连铸浇铸周期、热轧板带线生产匹配关系,做好沟通和协调,减少各类事故,为轧线日产量有进步、有突破提供了坚实保障。


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