沙钢东北特钢集团成立

为深入贯彻沙钢集团一季度工作会议精神和沈文荣主席在会上的重要讲话精神，进一步统一思想、振奋精神，以科技创新为引领，凝聚推动沙钢东北特钢集团改革发展的强大合力，4月22日，沙钢东北特钢集团以视频会议形式召开2022年一季度科技创新活动总结表彰暨干部大会。会议全面总结了一季度科技创新活动开展情况，同时公布了一季度群众性创新成果表彰决定，并对下一步全员创新工作进行部署。会上，集团还宣布了沙钢董事局关于设立沙钢东北特钢集团的决定和有关领导干部任免决定。龚盛董事长作重要讲话。

会上，集团总工程师董学东代表集团作了题为《以科技创新引领沙钢东北特钢集团开启高质量发展新征程》工作总结。

总结指出——一季度东北特钢坚持以创新为引领，充分利用、完善创新平台，重点推进三方面工作：

一是聚焦产品创新，持续推进产品结构调整优化。扎实推进十大品种攻关，围绕产品定位，合力推动新品研发增量，加快产品认证步伐，积极做好科研项目，夯实新品研发理论根基。

二是推动工艺创新，大力实施“三优化”攻关。积极推动工艺、成分、原辅材料标准“三优化”，从集团、公司、分厂到一线技术人员均高度重视，一季度开展“三优化”项目361个，项目创效1.67亿元。

三是推动全面创新，积极营造全员参与的创新氛围。重新策划创新活动方案，做好宣传发动，组织项目评奖，中层干部、技术专家带头参与，一线单位积极挖掘典型事例，进行示范推广，企业上下营造出浓厚的创新氛围。

总结强调——在下一步创新活动中，一要制订规划，优化科技创新体系，推动产品提档升级；二要继续强化推动，抓好人才队伍建设，扩大群众性创新成果；三要精准施策发动创新，强化项目推广，进一步完善评价标准。

随后，集团第一副总经理孙启宣布了《关于对2022年一季度群众性创新获奖项目进行表彰的决定》。

东特股份炼铁厂厂长费维保、抚顺特钢总工办主任李涛分别作汇报交流。东特股份总经理华德明，集团副总经理、抚顺特钢总经理孙立国分别作了交流发言。集团副董事长季永新宣读了《关于设立沙钢东北特钢集团的决定》和有关领导干部任免决定。

最后，龚盛董事长作了重要讲话。他指出——沙钢东北特钢集团的成立，宣誓了沙钢做大做强特钢板块的决心和工作方向，全面整合四个特钢企业，提升核心竞争力，打造规模最大、品种最全、品牌最强、成本最低的超千万吨大型特钢集团。他强调，沈文荣主席在沙钢一季度工作会议上的重要讲话，为沙钢东北特钢集团明确了目标，提出了要求和嘱托，全体干部职工要深感使命光荣、责任重大，要以优良的业绩做出特钢板块的应有贡献。龚盛董事长对集团下一步工作提出六方面要求。

第一，要自加压力，敢于争先。四个特钢企业都要有新的目标、新的要求，要促进产品和效益更上一层楼，促使企业综合实力不断攀升。要积极与国内外同行业进行对标，看到自己的优势和短板，对于自身优势要继续保持并不断提升，对于存在的困难和问题要不怕难、不畏难，努力破解难题，奋起直追、勇攀高峰。

第二，要勇于创新，争创实效。在当前社会飞速发展，科技日新月异的时代，不创新就要被淘汰。企业要生存，就必须有创新，特别是对特钢企业，创新尤为重要，工艺、产品、装备、管理等方方面面都要不断创新，要通过创新使产品更优、更特、更精。企业如何找准创新点？一是问题点就是创新点，二是难点就是创新点，三是落后的地方就是创新点。各级领导干部要高度重视并不断推动创新，一要身先士卒，带头创新；二要积极组织创新，营造良好的创新氛围。哪里有创新，哪里就有活力，创新人人可为，从公司高管领导，到中层干部和技术专家，再到一线操作员工，都要进行大力创新，要让创新成为沙钢东北特钢集团的活力之源。

第三，要求真务实，善于经营。我们是企业，要一切以“经济效益”为中心，集团所有条线、所有部门的每项工作都要围绕效益开展。在工作中，要“会算账”，充分思考成本付出和取得效益的关系，全体干部员工要想实事、讲实话、做实事，务必把每一项工作落到实处。对于董事局和集团部署的工作，要雷厉风行、立即行动，做出实实在在的成绩。

第四，要廉洁守法，一心为企。集团对廉洁建设始终高度重视，全体干部员工要时刻把企业的利益放在首位，廉洁从业，决不能损害企业的利益。要坚决杜绝“内外勾结，吃里扒外，收受供应商好处，坑害公司利益，利用职务之便损公肥私”等一切违法违纪行为，各级领导干部要做本部门、本条线廉洁从业的总负责人，一要以身作则，发挥廉政、勤政的带头作用；二要提高敏锐性，及时发现本部门、本条线损害企业利益的蛛丝马迹，组织人员严厉查处，将问题堵在源头。

第五，要善于学习，不断提升。集团各级领导干部都要善于思考和学习，只有自身能力和水平不断进步和提升，才能提升员工的综合素质，提升集体的凝聚力和战斗力。所以，各条线、各部门领导干部要创造良好的学习氛围，既要加强理论学习，更要注重实践学习，带领员工在实践中进行总结，不断提高。

第六，要团结协作，乐于奉献。沈文荣主席在沙钢一季度工作会议上对加强班子建设提出了明确要求，各级领导干部要认真领会学习。在工作中要相互包容，相互信任，凝聚合力，要多倾听、多交流，努力将班子建成一个团结协作、有战斗力的领导集体。

针对当前形势，龚盛董事长明确了现阶段重点工作——一是千方百计提高产量；二是面对市场需求下降等不利形势，要不断加强销售工作；三是全力做好降成本工作；四是抓好安全工作；五是加强环保管理，做好超低排放工作；六是做好疫情防控各项工作。

集团各职能部室一要做好职能、职责的明确及梳理；二要做好与各成员企业间管控界面的梳理；三要做好职能管控衔接，高效、顺畅推进各项工作的开展；四要做好下步发展规划，明确工作方向。

集团总经理蒋建平主持会议并对贯彻会议精神提出要求——一是统一思想认识。各单位要迅速组织学习会议精神，特别是深刻学习领会龚盛董事长的重要讲话精神，吃透精神、把握实质，明确目标任务，指导推动当前工作。

二是强化科技创新。四家特钢企业要互相学习，借鉴获奖项目的成功做法和经验，不断总结推广应用，深挖科技创新潜力。同时，要搭建特钢板块科技创新的平台，建立科技创新资源共享机制，把科技创新成果转化为集团核心竞争力。

三是迅速进入角色。各单位要按新的职能定位，快速理顺部门业务流程，充分做好上下沟通、明确工作界面，确保工作衔接有序。新调整的公司班子成员要迅速进入角色，做好分工协作，加强班子建设，有效承接起新职能、新任务。

沙钢东北特钢集团全体班子成员，各职能部门、直属单位，淮钢特钢、东特股份、抚顺特钢、安阳永兴四个特钢企业领导班子成员和中层干部，东特股份、抚顺特钢一季度群众性创新获奖项目负责人代表参加会议。

免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。