河钢邯钢坚决打赢“双线战役”

河钢集团2022年重点工作推进会召开后，河钢集团邯钢公司第一时间视频召开专题会，深入学习贯彻会议精神，坚定不移把技术升级作为战略基点和效益支点，持续推进“降成本、提售价”两大核心工作，以不断更新和与时俱进的理念推动“两个结构”优化，统筹推进老区安全有序搬迁、邯宝公司绿色高效生产、涉县新区加速建成投产等重点工作，坚决打赢“双线战役”，为集团转型升级和高质量发展贡献力量。

统筹推进邯宝公司绿色高效生产、涉县新区建成投产等重点工作，完善高效生产秩序，增强创效增盈能力。以投产即达产为目标，按照本部和涉县新区时序匹配、高效协同原则，统筹协调各方力量，全力加快新区建设；结合涉县新区建设进度和两区产线停开时序，分解制定下半年产量目标。

坚持对标挖潜降成本，常态化抓好“晒价格、对参数”工作，认真查找与行业先进水平差距，以精准对标和靶向攻关推进全系统、全要素、全岗位、全员降本。

发挥技术引领作用，强化高新精品研发和高端客户开拓，以全新理念推动“两个结构”优化。加大科研投入和人才培养力度，进一步优化产品结构和产线定位，打造汽车板、家电板、热板系列等高端化、特色化、品牌化产品。

加强EVI技术服务，联合相关实验室展开技术合作，以技术升级提升高端供货占比，同时发力新能源等新兴产业，拓宽产品供货领域。对接区域公司，在发挥深加工效能、创新营销模式等方面持续发力，推动产品服务向行业头部企业、战略协同客户集中。依托集团首席科学家团队，坚持联“外智”与强“内功”相结合，聚焦产线关键技术难题靶向攻关，不断提升自主创新能力。

释放装备工艺和技术水平优势，积极链接配置社会资源，加快发展壮大战略性新兴产业。坚持绿色发展，按照集团低碳发展技术路线图，做好钢铁产品生命周期评价、量化产品碳排放数据等工作，满足客户绿色用钢需求；以“思想率先创A带动行动创A”，全力推进邯宝公司“创A”工作。抓好安全生产和疫情防控工作，严格落实常态化疫情防控措施和安全生产责任制，确保生产经营和项目建设安全稳定。

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