侯军:山钢十年,“转”出新动能,“改”出新气象

2022-10-12 09:03 来源:中国冶金报 更多历史数据,上钢联数据

过去的十年,是山钢集团发展史上极不平凡、华丽蝶变的十年。

回顾十年来走过的路,山钢始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终坚持党对国有企业的领导不动摇,咬定发展主线不放松,抢抓国家供给侧结构性改革历史机遇,以实施新旧动能转换重大工程为抓手,以全面深化改革为关键一招,构建安全高效钢铁产业生态圈,打造绿色智能行业发展新标杆,实现了由“求生存”到“谋发展”的根本性转变,阔步迈入高质量发展新阶段。

2021年,山钢实现营业收入2665.19亿元,比十年前翻了一番还多;营业收入、利润总额、净利润、归母净利润均创历史新高。山钢连续3年上榜《财富》世界500强,2022年居第332位;居“2022中国企业500强”第98位,较2017年跃升52位;居“2022中国制造业企业500强”第37位,较2017年跃升20位;连续3年荣获“中国卓越钢铁企业品牌”称号,综合竞争力稳居中国钢企第一方阵极强级。

一个产业绿色化、产线智慧化、产品高端化、管理精益化的3000万吨级新山钢已巍然矗立在齐鲁大地上。

转型效能提升,构建高质量发展新格局

高站位推进布局结构优化。根据山东省先进钢铁制造产业基地总体规划布局,山钢系统谋划,以提升绿色智能高端高效发展水平为主线,突出沿海、优化内陆、精品与规模并重,谱写钢铁业新旧动能转换“山钢篇”。一是调产能打造全新济钢。2017年,按照山东省委、省政府战略部署,山钢仅用33天时间安全关停济钢650万吨钢铁产能,妥善安置近2万名职工,创造了国内钢铁行业关停规模最大、安置人数最多的纪录。锚定“二次创业,重塑济钢”的使命目标,以空天信息产业为核心拓展发展空间,打造高端装备制造、新材料和现代城市服务新三大主业,济钢经营规模从关停当年的40亿元迅速攀升至2021年的377亿元。2021年底,济钢被顺利移交给山东济南市国资委。二是高标准建好精品基地。日照钢铁精品基地一期工程自2017年12月份起陆续竣工,开创了大型钢铁项目投产即盈利的新纪录,整体装备达到世界先进水平,集成创新100多项国内外先进技术,形成1000余项自主创新成果。与近年来国内同类钢厂相比,日照基地环保投资额为64.7亿元,占比最高(六分之一左右)。三是抓改造提升莱钢片区发展水平。投资124亿元对老区生产系统实施产能置换和升级改造,加快传统钢企向智能绿色转型升级,目前山钢股份莱芜分公司新旧动能转换项目一期工程全线贯通。四是优布局推进临港项目。把山东临沂临港区作为日照先进钢铁制造产业集群的联动区,与永锋集团充分发挥混合所有制优势,在山东省内率先完成产能置换,临港先进优特钢产业基地项目顺利推进。

内涵式发展增强企业硬实力。一是发布《高科技企业创建纲要》,以创建高科技企业为抓手,“第一动力”持续增强。“一院多中心”研发体系构建完善,“揭榜挂帅”等制度不断完善,2021年研发费用为51亿元,制造业企业研发投入强度达到3.15%。山钢拥有省级以上科技创新平台27个,高新技术、单项冠军、瞪羚、专精特新等各类科技型企业40余家。二是承担或参与国家和山东省重大专项13项,先后攻破H1000大规格H型钢耐低温、超薄异型坯全保护浇铸等世界性难题,51项成果达到国际领先或国际先进水平,列“2021钢铁企业专利创新指数”全国第5位、全球第9位。三是升级《“数智山钢”建设方案》,“数字化”引领生产由按合同组织向预测式组织转换,控制室一律集中、操作岗位一律用机器人、设备一律远程监控、服务一律上线“四个一律”理念和跨基地、跨产业、跨空间“三跨融合”逐步落地。四是制订《绿色低碳发展行动方案》,在山东省率先完成钢铁全流程全工序超低排放改造,日照、莱芜两个钢铁基地均获评为“国家级绿色工厂”,权属企业环境信用评价全部绿牌,绿色低碳发展走在行业前列。

治理效能提升,现代企业制度日臻完善

科学构建现代化治理管控体系。山钢聚焦国有资本投资公司功能定位,构建《管理纲要》和系列管理清单“1+6”治理管控体系,持续提升治理体系治理能力现代化。一是完善法人内部治理机制。依法依章程厘清股东会、党委会、董事会、经理层及职代会权责,修订完善各治理主体议事规则,一张清单明确股东(会)权责及授权、董事会权责及授权、党委前置研究、经理层权责事项及决策路径,各治理主体“表单化”规范运行。二是坚持放权、激励、监督“三个到位”,厘清母子公司权责边界,全面落实董事会职权,并将20项投资、产权处置、资产处置、内部融资担保权利授予二级企业董事会,推出利润分配、担保管理、资金管理等一批深层次创新制度,让权属企业真正成为“五自”(自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展)市场主体。三是落实董事长责任制、经理层契约化等制度,完不成指标“摘帽子”“挪位子”“减票子”,充分激发权属企业发展动能。

持续打造高端高效商业模式。以客户为引领、以人才为支持、销研产“五位一体”协同机制不断完善,本质化运营水平持续提升。一是持续构建安全高效钢铁产业生态圈,打破传统企业经营边界、资源掌控方式及规模扩张模式,形成以生态圈实现资源聚合为导向的发展模式。二是全面导入商业计划书管理模式,建立完善以战略规划为起点、商业计划为切入点、管理报告为支撑点、绩效审核为保障点、绩效激励为落脚点的年度战略执行闭环体系。

人事效能提升,纵深推进三项制度改革

契约化激发骨干员工动能。一是深化经理层成员任期制和契约化管理。山钢将经理层成员选聘、考核、分配权限归位给权属企业董事会、党组织,实现权属企业任期制契约化管理全覆盖,逐步向分公司、事业部、项目部深化扩展,职业经理人制度试点推开。二是聚焦董事会管战略、做决策、控风险,健全二级企业董事长考核指标体系。三是完善中长期激励机制。11家权属企业实行超额利润提成、虚拟股权激励、科技型企业分红等中长期激励,已累计激励骨干职工929人。在日照公司等单位积极稳妥推进员工持股试点,让管理、技术和技能骨干成为企业“股东”。四是完善科技研发项目制,制订《科学技术奖励办法(试行)》,每年超千万元重奖科技功臣,建立实行首席专家、首席技能大师制度。五是健全管理人员竞争机制。山钢不断完善领导班子领导人员年度考核和不胜任退出制度,出台《领导人员末位调整实施办法》,2021年调整退出比例达到3%。

市场化提升人力资源效能。一是健全完善用工机制。全面推行岗位和层级管理,建立以劳动合同管理为基础、以岗位管理为核心的市场化用工机制,坚持员工公开招聘率、管理人员竞争上岗比例为100%。二是纵深改革薪酬制度。山钢全面建立了以岗位工资为主的宽带薪酬制度,健全全员绩效考核体系,“三个可以超过”(研发和销售一线突出贡献人员可以超过单位负责人,子公司负责人可以超过集团高管,集团高管可以超过董事长)理念引领薪酬分配纵深改革,权属企业领导人员绩效薪酬占比达71%,中层管理人员绩效薪酬占比超过50%,薪酬与考核结果挂钩达到100%,中高层管理人员薪酬差异化系数连续两年超过3.66。

资本效能提升,资本资产结构持续优化

混改激发国有资本活力。山钢在推进混改中,坚持引入战略投资者与混改企业产业契合、链条互补。山钢早在2017年就创新性提出50%对50%股权结构,引入先进民营钢企,成功对淄博张钢钢铁产业实施分立、混改,淄博张钢由连年亏损到混改两年实现主要经营指标和职工收入翻番。近年来,山钢制订落实“混改三年计划”,通过增资扩股、股权转让、合资新设等方式先后对淄博锚链、莱钢建设等8户企业实施混改,2021年末混改企业户数占比、资产占比分别达到64%、65%。

组合拳优化资产结构。制订《资产质量管理办法》《违规经营投资责任追究实施办法》,健立资产质量责任制,一批制约发展的现实难题和潜在风险得到化解稳、控,13户“僵尸企业”全面出清,非正常债权、资产减值准备核销、项目长期挂账不转资、巡视巡察审计问题整改等“六大存量攻坚”强力展开,坚决不把历史遗留问题留给历史。

党建效能提升,政治保障坚强有力

全面从严治党,重塑干事创业生态。一是健全落实党建责任制及考核办法,区别“双向进入、交叉任职”不同领导岗位权重,将党建责任制考核纳入薪酬绩效考核,压紧压实党委主体责任、纪委监督责任、第一责任人责任和“一岗双责”,推进党建工作与生产经营深度融合。二是全面完成“党建入章”,实现党的领导融入企业治理各环节规范化、制度化、程序化。山钢在山东省属企业中率先成立监督委员会、审计委员会,持续构建完善党内监督、行政监督、群众监督“三位一体”大监督体系,创新落实室地企联合办案机制,探索完善“巡审联动”监督机制,建立“1+3+N”监督制度体系,风清气正的政治生态巩固拓展。

“幸福和谐新山钢”建设凝心聚力。一是恪守“为民情怀,职工福祉”信念追求,把满足职工对美好生活的向往与企业高质量发展一体推进,31个单位被命名为“山钢集团幸福和谐企业”。二是广泛开展全员平凡创新,2021年度山钢股份一线职工完成各类创新改善项目9.16万项,人均3.8项,一线职工参与率实现100%,产业工人队伍建设成为全行业样板。三是发展成果更多惠及广大职工,职工收入5年复合年均增长率超过17%,专项精准帮扶线、重疾绿通服务线等“六条保障线”上线实施。四是积极履行社会责任,助力脱贫攻坚、乡村振兴、新冠肺炎疫情防控、环境治理、扶贫济困、志愿服务等公益捐助金额累计数千万元,2021年、2022年蝉联“山东社会责任企业”,国企使命担当有力彰显。


资讯编辑:祝蓉 021-66896654
资讯监督:乐卫扬 021-26093827
资讯投诉:陈杰 021-26093100

免责声明:Mysteel发布的原创及转载内容,仅供客户参考,不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有,转载需取得Mysteel书面授权,且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络,目的在于传递更多信息,方便学习与交流,并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉,请联系Mysteel(021-26093397)处理。


[查数据、做研究,上钢联数据]

相关文章

钢铁资源

请输入关键字,如品名、公司名、规格、材质、钢厂、电话