新钢硅钢薄板事业部：瞄准一流，铸就强大

2022年12月27日晚上20时41分，从新钢集团硅钢薄板事业部生产线上传来喜讯——经过两年的沉淀和磨砺，厚度仅0.15毫米、主攻高端市场的又一超薄高牌号无取向硅钢15XW1150轧制成功。

在新钢提出“打造精品硅钢和高品质厚板全球双一流示范企业”全新战略目标的大背景下，彼时成立仅仅两周的硅钢薄板事业部送来一份最好的新年贺礼。

作为新钢集团第七轮机构改革中新成立的事业部之一，硅钢薄板事业部是由炼钢厂钢二区、卷板厂、硅钢事业部、优特钢带、凤翔带钢整合而成，产量规模更是达到550万吨，占据新钢集团的“半壁江山”，产品种类则涵盖硅钢、热轧、冷轧3大系列。

早在两年前，新钢集团决策层决定根据市场需求打造一个产销研实体。2021年12月，集团公司以新钢新材为主体，将技术中心电工钢研究所和新钢新材合并组建成立硅钢事业部,成为新钢公司第三轮机构改革的一大亮点。成立硅钢事业部目的在于集中产销研协同优势，快速响应市场需求，全力打造新钢集团硅钢精品。

一年多时间过去，硅钢事业部在生产、经营、新品研发方面都展现出不俗业绩，中高牌号单月产销比例突破80%，0.15毫米高牌号无取向硅钢轧制成功……“明星”产线带给新钢源源不断的惊喜。

船到中流浪更急。在从硅钢事业部进一步重组壮大为硅钢薄板事业部之后，如何发挥整合融合优势，如何打造精品硅钢一流示范企业？

在接受记者采访时，新钢集团总工程师、硅钢薄板事业部党委书记目标清晰，思路明确。进入2023年，硅钢薄板事业部将从四个方面进一步发力。

一是明确班子分工，推进全面深改。新的事业部成立之后，重点理顺业务流程、搭建管理机构、融合职工队伍，成为管理融合工作的主基调。在硅钢薄板事业部成立的第二天，领导班子分管工作就已明确。而后，事业部将炼钢、热轧、冷轧、优特钢、硅钢五大工序，生产、设备、技术、质量、营销五大职能部门做好纵向到底横向到边的管理安排。从原先的厂管作业区到取消厂级管理，硅钢薄板事业部正在尝试新的管理模式。

二是抓住发展机遇，加快结构转型。作为新钢集团首个产销研实体，原硅钢事业部在去年的生产经营中收获了一份亮眼成绩单。如今，硅钢薄板事业部组建后，从炼钢工序到硅钢成品，事业部内部全部实现了一贯制管理。模拟利润中心运行后，市场要什么？产线生产什么？怎么生产？全部都由事业部自主决定。在市场同质化竞争日益激烈的形势下，硅钢薄板事业部的思路和措施是：抢抓发展机遇，坚持以质取胜，本着效益中心的原则，让品种结构优增劣降，重点围绕新能源汽车、变频压缩机等高牌号市场开发，加快推动产品和用户结构“双转型”。

三是加速项目调试，确保尽快投产。新二十辊轧机安装调试在即，硅钢薄板事业部已同步开展技术及操作人员培训，确保新轧机生产顺行，为新能源汽车产品结构调整奠定基础。围绕后期规划，硅钢薄板事业部将积极推动高品质硅钢项目建设进程，为新钢集团打造硅精品硅钢添能助力。

四是鼓励科技创新，建设一流梯队。自硅钢事业部成立以来，硅钢产线实施产品全流程技术质量一贯制和产销研一体化管理，在集团公司技术资源优势的加持下，产品质量、新品研发取得长足进步。但是与国内优秀同行相比，还有一定的差距。下一步，硅钢薄板事业部将进一步强化硅钢、优特钢、热轧、冷轧一贯制管理，持续开展质量攻关。同时鼓励科技创新，加大研发投入，着力建设一支高素质的技术人才队伍，大力推进个性化新产品开发，积极与国内知名企业做好技术对接。

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