包钢股份炼铁厂一季度降本3亿余元

2023年以来，包钢股份炼铁厂坚持“平安、绿色、高效、智能、和谐”工作理念，紧扣高质量发展主线不动摇，坚持效率效益导向，强化成本费用管控，深化改革创新，深挖内部潜力，各项指标稳中有进，呈现蓬勃发展新局面，为打造“有诚信、有担当、有温度”的企业不懈奋斗。

安全为首描绘“新底色”

“安全工作是一切工作的基石，安全出事，一切为零，我们要时刻牢记安全高于一切、先于一切、重于一切。”炼铁厂负责人时刻强调安全对于企业发展的重要性。

今年以来，包钢股份炼铁厂牢固树立“人民至上，生命至上”理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，持续完善安全生产责任落实机制，进一步压实安全生产责任，举一反三抓好制度落实，保证安全生产标准化、规范化、职业健康安全管理体系持续改善。从细微抓起、从基础做起、从短板补起，常态化开展事故隐患排查，不断完善“双重预防机制”，提高安全风险管控和隐患排查治理水平。包钢股份炼铁厂开展“党员身边创三无”主题实践活动、强化作业部-班组-岗位职工的三级管理模式、加强青安岗日常监督等多种形式，全方位、多层级加大隐患排查力度，对不安全行为保持“零容忍”态度，以确保全年安全生产零事故。

降本增效跑出“新速度”

面对新机遇与新挑战，包钢股份炼铁厂抓住企业转型发展重要节点，持续深化“四降两提”系统工程，抓住“燃料比高、工序能耗高”这个“牛鼻子”开展技术攻关，创新操作管理思路和方法，深入推进全员“成本网格化”管控，层层分解成本指标，逐步完善降本增效目标体系、责任体系、监控体系、评价体系、考核体系，建立成本反馈机制，实现了成本管控闭环管理。今年以来，包钢股份炼铁厂持续完成降低高炉燃料比、烧结机漏风治理等多个降本项目，加强节能管控，提高余热余能回收利用水平，努力保证高炉稳定运行、烧结生产平稳，实现燃料比等关键指标持续向好。

与此同时，随着集团公司解放思想大讨论活动及包钢股份“两转一提一创”行动的深入推进，包钢股份炼铁厂上下不断掀起头脑风暴，凝聚发展共识，不断在“请进来、走出去”的对标学习中，加大科技创新力度，积极参与查找提改献、岗位小改造、修旧利废等创效活动，为炼铁厂降本增效工作不断汇聚能量。一季度，包钢股份炼铁厂降本实际完成3亿余元，超计划1.07亿元。

管理创新培育“新动能”

“各级领导干部要深入思考，转变惯有的工作作风和思维惯式，敢于动真碰硬、敢于自我突破，自我革命、自我革新，以思想破冰推动改革发展突围，加快走出一条炼铁厂高质量发展的新路径。”包钢股份炼铁厂领导在生产经营例会上这样说道。

2023年以来，包钢股份炼铁厂立足企业创新发展，紧盯公司战略目标，不断健全完善生产管理标准体系，消除工序内部及工序之间的无效浪费，压缩流程、努力降本、提升效率。以高炉长周期稳定运行为目标，突出抓好高效生产、对标降本、能耗管控等重点工作。包钢股份炼铁厂还结合自身管理模式，通过优化组织结构、实行岗位竞聘、落实清单化管理等多项举措，激发内生动力，营造“比指标、比干劲、比奉献”的干事创业氛围。

一季度，包钢股份炼铁厂3次打破高炉日产纪录，超额完成任务目标，再创历史月度最高产量纪录；3月份，炼铁厂四号高炉日均产量达到7135t/d，燃料比达到533kg/t，高炉利用系数达2.379t/（m3·d），燃料比和高炉利用系数指标双双打破历史最好纪录，为“重振雄风、做强包钢，齐心协力做有尊严、受尊敬的企业”贡献炼铁力量。

下一步，包钢股份将紧紧围绕生产经营目标，推进新矿种配矿工业试验研究，探索最优工艺参数，开展新资源和新煤种开发应用，增强采购博弈能力，降低用煤成本，算好降本“加减法”，在取得一季度良好降本成绩的基础上，保持铁水成本控制能力稳定提升。

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