贵钢钎具效益创历史纪录

贵钢开展“双争做”、打好“六个基础”群众性主题实践活动以来，紧紧抓住“质量”这个牛鼻子，不断提升职工质量意识和品牌意识，扎实推进“品牌卓著”战略，4月份，钎具产品实现利润计划完成率336.31%，生产计划完成率108.29%，销售计划完成率104.70%，成品钎销售国内市场占比超对标值9%，人均产值超指标18%，重型钎年销售完成率128.29%，海外市场销售完成率118.15%，呈现产销两旺态势，效益创历史纪录。

钎具公司通过开展“产品质量大家谈”活动，找出重型钎质量不稳早期失效的原因，对重型钎组织级别进行提升改善，提高钎具使用寿命，最终得到客户的认可，“贵钢牌”重型钎的大订单纷至沓来，最大订单达9200支。生产过程中，钎具公司加强原材料进厂检验，分清批次全程跟踪，严格“三工序”“三检制”和工序服从，明确考核标准，保指标落实。每一位职工深入理解“零缺陷”的内涵，树立“品牌质量意识”，从产品研发初期就建立完善的指挥、技术、质量责任制，保障全过程质量受控。着力提高操作人员的维护保养意识，对其在使用的设备作出相应评价考核，使其能真心关注爱护设备，准确判断运行状态，为生产顺稳奠定坚实基础。钎具作业区、热处理作业区职工紧盯生产现场，生产技术室协调跟踪原料到位，科学合理组织生产保日产量；专人现场跟踪督促工艺执行，合理安排焊接头生产、搭配好工序之间的流畅性，形成集中生产模式，保证摩擦焊机焊接头料充足；持续优化凸轮数控车床加工程序，实现重点设备人停机不停，相关部门加强协同，实现生产高效顺稳，保证合同按期交货。销售室、生产技术室加大售后服务跟踪，到矿山、水电、隧道等施工现场，了解客户需求；拓展新的直接用户，不断开发市场。同时借助出口平台及网站，发展海外客户，积极协助经销商拓展海外市场，填补市场空缺，实现销量与日俱增。

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