跑出“加速度”，伊犁钢铁实现首月“开门红”

新春新气象，奋进正当时。开年以来，伊犁钢铁全体职工牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持贯彻落实好上级党委决策部署，紧紧围绕增强核心功能、价值创造提高核心竞争力，积极应对困难和挑战，转变经营观念，以“助跑跳起来摘桃子”的奋进姿态完成2024年首月生铁产量5.71万吨，较去年同比提升100%；粗钢产量7.19万吨，较去年同比提升99.3%。围绕“三转”理念，实现利润总额308万元，较预算上升2770万元，同比2023年1月利润增加7559万元，全力以赴实现吨钢利润跑赢大盘，全面增强伊犁钢铁市场竞争力，推动经营绩效水平迈上新台阶。

着力以设备管理体系变革为核心提升生产效率

为确保开局就是冲刺，伊犁钢铁党委科学统筹、周密部署、靶向发力，结合年初复工复产问题堵点、漏点进行了专业、系统的分析，精准、动态、高标准、短时间地完成检修任务，以20天的时间实现伊犁钢铁自建厂以来时间最短的一次，创下了历史新高，为拉满生产经营“进度条”，实现首月“开门红”提供了坚实的设备保障，并于12月29日晚19时18分2#高炉成功点火开炉，12月30日11时20分，顺利出铁，1月31日、1月6日炼钢厂、轧钢厂顺利开炉，自此全系统进入投产阶段。

着力聚焦价值创造强化“算账经营”的原则加强深度和广度

要坚守“现金为王”，把算账经营作为财务体系核心能力和重点工作来抓，做好“加减乘除”，持续改善经营业绩。针对单高炉运行期间的能源介质配比量，伊犁钢铁党委抓过程管控，对煤气平衡做了精密分析，确保管理措施到位。期间，本着“吃干榨净”的原则，日平均发电量达到22万kwh/天，发电负荷达到88%，全月下来结余26万元外购电量，同时每天外供180吨蒸汽（约3.6万发电量）用于厂区供暖，从发不了电变成高负荷发电，实现了煤气的充分利用，从而使单高炉发电量突破了历史最好值。

着力以优化升级提升产品质量

加强工序协同作用，以实现提升产品质量的目标任务。期间，伊犁钢铁通过工艺纪律检查、过程管控等方式，统筹谋划，通过对铁水温度和铁水成分进行有效控制，加强炼钢工序协同；炼钢厂通过创新炉内加焦炭技术，以及多点加废钢的方法，极大地提高了炼钢产能，实现了极致效率，成功打破了单高炉生产对于产能的束缚，每炉可提升废钢装入量3吨。

着力以“四个计划”提升经营质效

通过周周有调度，月月有进展，保障年底有成效。围绕销售计划、生产计划、采购计划、资金计划协调调度，确保以销售计划为中心，其他计划相互配合，保障各项工作有序推进，落实有效。炼铁厂始终坚持“稳定高炉炉况”为核心，制定五日计划，仅用七天实现单高炉2177吨的目标，创下同期及高炉生产以来的历史新高；炼钢工序连铸机中间包使用寿命突破64小时14分钟，创下历史新高，实现铁钢工序协同联动铁耗756kg/吨最好指标。除此之外，面对1月区域市场的传统淡季，伊犁钢铁践行“构建新型经营责任制”经营主题，与营销中心一道，坚持近地化销售原则，稳定区域市场价格，为伊犁钢铁实现开门红提供了有力保障。1月实现钢材销量5.03万吨，较去年同比提升231%。

未来，在上级党委坚强正确领导下，伊犁钢铁会一以贯之从实现极致铁耗、操检维调一体化继续深化、人事效率提升等方面着手，进一步解放思想、真抓实干、劈波斩浪、疾步快跑，全力以赴完成全年生产经营的各项工作。

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