中国宝武第一督导组到新钢集团安全督导

近期，中国宝武第一督导组到新钢集团进行安全督导工作。新钢集团先后于2月20日与3月7日举办安全督导首次会及末次会。新钢集团领导刘坚锋、廖鹏出席末次会。

末次会上，中国宝武第一督导组组长汇报安全督导工作检查情况。安全保卫部负责人作问题分析及整改部署。有关部门、单位作表态发言。

新钢集团党委常委、新钢股份总经理廖鹏对安全工作提出要求。

要抓好制度建设。针对“三管三必须”等安全履职，有关部门要做好制度梳理工作，实现责任清单化、体系清晰化，做到有的放矢；要抓好过程管控。要从程序、措施、作业标准等方面抓好过程管控，将其视为安全工作的重中之重；要抓好执行落实。要通过开展督查、回头看等工作，确保隐患治理执行到位，安全责任落实到人，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

新钢集团党委副书记、副总经理（主持工作）刘坚锋在会上作了讲话。他在讲话中指出，中国宝武第一督导组到新钢进行了为期三周的安全督导工作，检视新钢安全生产工作存在的不足。各部门、单位要针对督导组发现的问题列出清单、厘清思路，围绕重点、全面整改，做好下一步安全生产管理整改工作。

针对下一步安全工作，他提出具体要求。

要落实“三管三必须”。有关单位负责人要提高认识，加强学习，将“三管三必须”原则落实在工作中，真正让安全工作成为全员参与的自觉行动。

要开展对标找差。既要目光向内学习内部优秀单位，又要走出去学习兄弟单位优秀做法。要明确好年度安全策划工作目标，强化执行力。

要坚持问题导向。要以发现的问题为导向，做到立行立改，确保执行到位。要做好回头看工作，建立起长效整改机制，形成闭环管理。

要完善安全体系。要通过查漏补缺，不断完善、健全新钢安全管理体系。要积极吸纳宝武的先进经验，结合新钢生产实际，加速推进落地。

要加强培训工作。要开展安全培训，提升安全专业素养，推动安全法律法规与公司规章制度入脑入心。要完善安全管理系统性顶层设计，强化安全培训效果。

要打造专业队伍。要加强安全管理人员的培养工作，打通晋升通道，建设一支技能素质过硬的安全管理专业队伍，营造良好氛围。

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