敬业集团总经理李慧明到广东敬业、粤北钢铁调研指导

2024-03-11 17:11 来源:敬业集团 更多历史数据,上钢联数据

3月9日-10日,敬业集团总经理李慧明一行先后前往广东敬业、粤北钢铁调研指导工作。

3月9日下午,敬业集团总经理李慧明一行前往广东敬业调研指导工作。李慧明总经理心系生产一线,抵达广东敬业后便直奔生产现场,对轧钢生产线、煤气发电、烧结、高炉、石灰窑、炼钢转炉进行了调研。所到之处,李慧明总经理都详细询问了生产指标和运行状况,深入了解公司发展现状。

随后,李慧明总经理在广东敬业五楼会议室主持召开专题工作会议,各系统副总分别对近期工作及未来三个月工作计划进行了汇报。

会上,李慧明总经理针对广东敬业的现状及下步发展方向发表了重要讲话,李慧明总经理首先对广东敬业干部团队的工作提升给予了高度评价。他表示,近期市政府领导调研广东敬业既是对广东敬业的一种肯定,也对敬业集团高质量发展起到了促进作用。

他强调,广东敬业要利用好并扩大海运优势,加强重点工程的直供,充分挖掘当地资源,形成自己的特色,持续做好安全环保绿化工作,把品牌打出去,提高客户服务质量和员工的幸福指数。

3月10日,李慧明总经理一行又马不停蹄赶往粤北钢铁调研指导工作。一大早,李慧明总经理不顾初春雨水的湿寒,带队深入一线。先后调研了电炉生产车间,烧结、高炉、喷煤大修施工现场,轧钢双高棒车间及环保改造项目现场,详细了解了高炉大修、环保改造工程进度,电炉炼钢及轧钢生产情况。

随后在粤北钢铁四楼会议室主持召开了关于粤北钢铁相关工作的专题会议。会上,李慧明总经理仔细听取了粤北钢铁总经理刘卫波及各副总对近期工作及未来三个月工作计划的汇报,并就汇报中提到的问题一一给予明确答复,对下一步工作进行详细部署。

会议最后,李慧明总经理指出,目前粤北钢铁工作虽然有一些提升,但还存在一定差距,要在内部管理上下功夫,明确并细化下一步工作目标及措施,此次大修结束后要有翻天覆地的变化。他强调,要对标学习电炉同行业先进指标,改革废钢运作模式,充分发挥粤北短流程优势;关于高炉大修,要抓好安全管理,严格把控质量与进度,同时做好复产准备,做到投产即达产。

他要求,粤北钢铁要在英德地区创敬业的标杆,既要保证经济效益也要履行社会责任。要把企业内部的安全、环保、环境等工作做扎实,建设好自己的家园,建设成花园式工厂,不给政府添麻烦。同时处理好与周边同行、当地村民的关系、吸引客户合作;进一步做好关爱员工、提升员工服务工作,让员工开心工作,打造好留人才环境;使粤北成为政府认可、社会尊敬、员工首选的企业。

此次李慧明总经理带队前往广东敬业和粤北钢铁进行调研,有助于提高广东敬业和粤北钢铁的团队凝聚力和执行力,有助于其制定更清晰的、更有针对性的发展战略和目标,广东敬业和粤北钢铁也会在集团的引领和支持下努力成长为地方标杆企业,从而推动集团实现高质量发展。


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