邹继新对湛江钢铁下阶段工作提出六个方面的要求

2024年4月8日至9日，中国宝武党委常委，宝钢股份党委书记、董事长邹继新到湛江钢铁调研，走进氢基竖炉、高炉、热轧厂等生产现场，了解安全生产、运行效率、智慧制造等情况，并与湛江钢铁干部座谈交流。邹继新指出，湛江钢铁面对市场严峻形势，要保持战略定力，充分发挥高效率低成本等优势，为宝钢股份捍卫行业第一作出新贡献。

在座谈交流中，湛江钢铁汇报了公司2024年度重点工作及一季度生产经营实绩。今年以来，湛江钢铁以“深化四化四有经营引领绿色低碳发展追求极致成本效率争创世界一流企业”为经营总方针，积极主动应对市场挑战，认真深化产销研一体化实体化变革，保持了良好的发展势头和强劲的发展韧性，实现了生产经营稳定顺行、运行效率保持高位、氢基竖炉试验稳步推进、零碳项目加快落地的较好局面。

邹继新在听取汇报后表示，面对市场严峻形势，湛江钢铁在践行“四化”“四有”方面做了大量工作，效率提升显著，经营业绩明显向好，绿色低碳发展始终走在前列，为宝钢股份一季度生产经营，保持稳定顺行作出了积极贡献，展现出了良好的发展韧劲和士气斗志，取得的成绩值得肯定，并向全体干部职工的奉献付出表达诚挚感谢。

邹继新对湛江钢铁下阶段工作提出六个方面的要求：

一是要持续巩固拓展主题教育成果，政治理论学习要做到系统学、及时跟进学、联系生产经营实际学，做到常态化、制度化。

二是要持续推进成本削减工作，做好“算账经营”。一方面稳定高炉顺行，科学精准做好铁水成本管控；另一方面继续保持炼钢成本的优势，向极致成本效率发起挑战。

三是要深化产销研一体化实体化变革，促进产销研深度融合，激发高效协同的智慧和力量。同时以市场为导向，以客户为中心，不断加大开拓市场的力度，持续提升服务用户的温度。

四是要提升无人化、模型自动化水平，大力推进“AI+应用”项目的落地，通过“AI赋能”解决生产经营过程中存在的痛点、难点问题，不断加强数智化人才队伍建设。

五是要坚定不移加快零碳探索，绿色低碳发展再立新功。实现绿色低碳发展是湛江钢铁自身发展的使命责任和担当，要加快推进零碳工厂示范项目的建设，加快提升绿色能源开发和利用。

六是要严守安全底线红线，保障生产经营稳定顺行。面对严峻的安全生产形势和存在的短板，要深刻反思、吸取教训、举一反三，强化安全文化宣贯，提升本质化安全水平，切实保障员工的生命安全和身体健康。

宝钢股份办公室，湛江钢铁公司领导及相关厂部负责人参加调研。

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