本钢集团召开2024年一季度生产经营分析会

4月10日，本钢集团召开2024年一季度生产经营分析会，全面分析总结2024年一季度和三月份生产经营情况，认真研判当前和未来钢铁市场形势，客观剖析存在的问题和短板，并对下一步工作进行安排部署。会议强调，全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲、脚踏实地、踔厉奋发，“穿透式”推进算账经营，坚持用好改革“关键一招”，以实干实绩实效推动企业逆势突围。

本钢集团党委书记、董事长杨维出席会议并讲话，本钢集团总经理、党委副书记费鹏主持会议并讲话。本钢集团领导、高管；相关部门、单位主要负责人；板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司主要负责人在主会场参加会议。

会上，北营公司、机械制造公司分别作一季度工作汇报。本钢集团总会计师王战维作本钢集团2024年一季度经营活动分析。本钢集团领导分别就分管领域工作作出安排。

围绕下一步重点工作，费鹏强调，要做好下一阶段设备联合检修工作，确保联检工作安全、优质、高效完成；要提升效率，以效率指标持续优化，实现企业效益全面提升；要准确研判市场形势，坚持采销两端同步发力，统筹做好资源平衡；要持续深化改革，锚定制约企业发展的难点、痛点、堵点问题，以改革提升企业效能。

在总结经验亮点、分析形势变化、剖析问题不足的基础上，杨维结合未来钢铁市场趋势，从三个方面对今后工作作出安排部署。

杨维指出，要“穿透式”推进算账经营，确保精准分析，措施落地。要按照“六化”“六有”经营理念，自上而下“穿透式”推进算账经营和算账生产。各级领导干部要履职尽责，带头推进；各系统要各司其职，指导点评；各单位要压实责任，将算账经营落实到作业区、班组。要以销售为龙头，调品种、调结构，提高直供用户比例。要按照务实高效、攻坚克难、精准精细、少说多做“十六字”作风要求，推动算账经营落实落地、见行见效。

杨维强调，要用好改革“关键一招”，走好全面深化改革发展之路。各级党委要坚持以全面深化改革为抓手，激发广大干部职工的工作积极性，提高全员劳动生产率。要明确改革方向，按照责权利统一原则，加大“授权+同利”力度，利用“271”方法，发挥赋能中心作用，坚定不移推进市场化改革，并将改革贯穿于生产经营全过程，切实以全面深化改革推动企业高质量发展。

杨维要求，要加强干部人才队伍建设，提高全体干部职工能力素质。各级党委要持续深化人才队伍建设，加强人才体制机制改革，聚焦关键领域领军人才引进培养、加大各类人才培养培育力度，激活“内脑”、借力“外脑”，着力培育一批优秀的专业人才队伍。要加强干部队伍建设，按照“干部十条”标准，全力建设一支高素质干部队伍，为企业高质量发展提供有力的干部人才支撑。

板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司其他领导班子成员及各厂矿主要负责人、财务负责人；多元子企业主要负责人、财务负责人等在分会场参加会议。

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