宝钢四高炉中修复产多项生产指标创新高

勇攀高峰炼铁志低耗高效创新篇

2024年2月，宝山基地四高炉中修较原定工期提前7天圆满收官，成功达成“保安全、保质量、保工期”的中修目标。开局就是奔跑，起步就要冲刺。在中修复产的短短两个月内，产量、焦比、煤比、燃料比等多项经济技术指标创新高，四高炉取得的骄人成绩彰显了宝山基地炼铁厂锐意进取、争创一流的澎湃动力，凝结着炼铁人周密部署的慧心、勇攀高峰的决心以及攻坚克难的恒心。

抓早抓前周密部署展慧心

凡事预则立，不预则废。唯有提前布局、精心策划，方能确保工作的顺利进行。炼铁厂四高炉复产工作抓在早、抓在前，力求在每个环节都做到尽善尽美。设备是生产的基石，只有确保其稳定运行，才能为生产的顺利进行提供坚实保障，炼铁厂提前排查，对设备进行全面而细致的检查和维护。

中修期间，原样修复项目工作量多且繁杂，时间紧、任务重。高炉工场组织生产和设备力量及时梳理需要实施的项目，围绕审计、质量、安全、费用等，与设备室、项目组共同对原样修复项目审核，最终确定了29大项需要修复，形成了原样修复项目清单，有效消除潜在隐患，为四高炉新投入高产稳产奠定安全稳定的设备基础。同时，炼铁厂还组织首席、炉长、技术组、操业骨干等相关人员制定详细周密的复产计划，五易其稿，尤其在烘炉、出铁等方面优化操作措施，强化基础管理，不断优化生产组织安排，力求为各项指标的创新高打下坚实基础。

担当在肩勇攀高峰显决心

担当在肩，勇攀高峰。炼铁厂全体员工在面对四高炉投产前期所遇到的诸多困难和挑战时，展现出坚定信念和勇往直前的决心。由于四高炉中修采用的一些特殊技术是第一次在宝山基地应用，为了应对复产后可能出现的各种不利情况，炼铁厂制定并完善相关预案8份，对可能出现的风险进行了全面的分析和预测，明确了相应的应对措施。另一方面，炼铁厂先后组织相关人员培训216人次，有效提高岗位人员的专业素养和应对能力，确保岗位员工能够在关键时刻迅速而准确地作出反应。正是有了这种担当在肩、勇攀高峰的决心，炼铁厂才能够克服重重困难，成功应对各种挑战，最终实现了四高炉各项经济指标创新高。

团结协作攻坚克难持恒心

团结，就是力量源泉。无论是公司职能部门还是炼铁厂各单元，全链条员工心往一处想、劲往一处使，用实际行动遵循“以高炉为中心”的生产组织原则，共同为四高炉的低耗高效而群策群力、同向发力。

深化部门协同，与制造部、原料采购中心等部门强化联动机制，密切跟踪资源变化情况，及时调整操作策略。坚持均衡联动，优化高炉操业同时，稳定三期焦炉大修期间其他炉组的生产，保证焦炭稳产、高产，按照高炉生产计划及时调整烧结生产组织节奏，保持原料单元流程稳定，推进零故障管理，设备及时消缺，确保物料及时进、顺畅出。

此外，炼铁厂还制定了一系列激励措施，通过物质奖励和精神激励相结合的方式，鼓励员工们充分发挥自己的潜能，共挖掘先进典型10人，突出超值贡献共3人次，用身边的事鼓舞激励身边的人。正是有了这种团结一心、协同合作的精神，带动炼铁厂各项生产经营指标持续向好，向着绿色、低碳、智慧、高效、和谐的一流炼铁厂又迈出了坚实的一步。

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