胡望明：提质增效，坚持做强做优不锈钢产业

6月11日下午，宝武党委书记、董事长胡望明，总经理、党委副书记侯安贵来到太钢集团，下车间到产线，实地了解太钢的生产经营、效率提升、算账经营等情况，并与管理团队座谈交流。胡望明强调，要深入贯彻落实习近平总书记考察调研太钢集团重要指示精神，坚持“四化”“四有”、算账经营，深化整合协同、价值创造，铆足干劲实现高质量发展。

胡望明指出，2020年，习近平总书记考察调研太钢时指出，产品和技术是企业安身立命之本。希望企业在科技创新上再接再厉、勇攀高峰，在支撑先进制造业发展方面迈出新的更大步伐。我们要深入贯彻落实习近平总书记考察调研太钢重要指示精神，找准发展定位，坚定战略定力，铆足干劲实现高质量发展。不锈钢是宝武的核心战略产品之一，太钢集团定位为宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司、打造全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业，肩负着宝武不锈钢领域谋求头部位置的重任，要坚持做强、做优不锈钢产业的发展定位，锻长板补短板，打造差异化竞争优势，不断增强核心功能，提高核心竞争力。

胡望明要求，太钢集团要坚持“四化”“四有”、算账经营，积极应对行业下行周期，高质量推动各项工作。一方面，要持续强化产品经营、算账经营能力。通过算账进一步揭示问题，提高价值创造能力。不锈钢产品生产过程的独特性更需要我们将算账经营做到极致，打通采、产、销各环节，将算账经营的理念深入到每一个工序、每一个岗位，以实现全面的优化和提升。另一方面，要持续提升效率，以提升太原基地炼钢产线效率为重点，打造太钢最佳生产经营体制。要深化整合协同、价值创造，充分发挥联合重组规模效应，释放协同价值。宝武重组太钢，不是简单地拼在一起做大，而是要通过整合协同，发挥规模效应，创造协同价值。尤其在当前的行业市场背景下，非钢业务必须进行专业化整合协同，在提升自身竞争力的同时，与钢铁相互赋能提升发展质量。企业发展是硬道理。对于有利于太钢发展、符合太钢利益的措施，就要积极推进。此外，要全力以赴支撑宝钢德盛“活下去、好起来”，为太钢未来战略发展打好基础；进一步发挥山西区域总部作用，维护好与地方政府之间的良好关系，助力其他产业在晋布局发展。

胡望明强调，太钢集团要落实好全面从严治党责任，高质量开展中央巡视整改和党纪学习教育。中央巡视整改和党纪学习教育是宝武当前两项重大政治任务，太钢集团要按照宝武党委统一部署，用“严”和“实”的标准扎实推进相关工作。推进中央巡视整改要坚持“严”字当头，整改严、问责严，形成震慑。要坚持“四化”方向和“四有”原则，通过高质量开展中央巡视整改和党纪学习教育，推动产业更高质量发展，为宝武加快建设世界一流企业贡献力量。

侯安贵指出，联合重组三年多来，太钢集团积极推进一总部多基地产业布局，在产品差异化经营、现场效率提升、算账经营等诸多方面都取得了很大的进步，钢铁竞争力逐步凸显。同时，未来发展方向也愈加清晰。希望太钢集团坚持做强、做优不锈钢产业的发展定位，进一步优化战略布局，深化整合协同，不断提升效率尤其是炼钢产线效率，实现高质量发展。

会上，太钢集团对全面从严治党、生产经营、科技创新、三项制度改革、效率提升等情况进行了汇报。

宝武党委常委、副总经理高建兵，集团公司相关中心及总部职能部门负责人参加调研。

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