山钢集团:当务之急是要打一场扭亏增盈的翻身仗
只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。
在山钢集团半年工作会议暨经营分析会上,张宝才董事长明确要求,山钢股份“要自立自强,敢于自我革命,积极对标、吸收借鉴、主动作为,提升发展质效”。当前,钢铁市场形势非常严峻,强供给、弱需求、低价格、高成本仍然是钢铁行业面临的主要问题,我们的经营状况并未全面好转,生产经营压力很大。“当务之急是要打一场扭亏增盈的翻身仗,这是我们的唯一出路”。我们要锚定根本目标,聚焦“变革求生”主题,艰苦奋斗、不甘平庸、不负当下,顶住压力往前走,蓄力冲刺下半年,全力实现提级晋位。
蓄力冲刺下半年,必须统一思想聚共识。思想转变不到位,行动就难以做到步调一致。“山钢实现‘扭亏增盈、归母为正’的根本目标,关键在主业”。我们要切实增强钢铁人的使命感、责任感、紧迫感,坚持以价值创造为出发点,强化“活着、活下来,为生存而奋斗”的意识,树牢“努力奔跑是为了不留在原地”“只有达到既定目标,努力才有价值”等理念,强化算账经营,深化精益管理,千方百计提高价值创造能力,全力以赴增强盈利能力,努力在激烈的竞争中牢牢把握生存发展的主动权。
蓄力冲刺下半年,必须深化协同支撑。自4月16日宝钢股份对莱芜基地一体化支撑启动以来,各协同支撑项目单位牢固树立共同责任意识,坚持效果导向,采取务实举措,一个节点一个节点往前推进,一步一个脚印抓好落实,取得了显著的协同效益。我们要牢牢把握宝钢股份协同支撑重大机遇,深入推进“1+6+N”变革方案,转换思维,拓宽思路,加大对标、协同、挖潜力度,抓牢“效率”这个牛鼻子,进一步将管理变革、降本增效等任务分解转化成具体落地支撑项目,抓实抓细、抓出成效。
蓄力冲刺下半年,必须打造强大执行力。开展任何一项工作,首先看态度,关键看行动,最终看效果。面对下半年严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的生产任务,全公司上下更要保持良好的精神状态,坚持定下来的事情就雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就一抓到底、见到成效。各级党员领导干部要深化落实“两正三有三负责”要求,不讲如果、只讲结果,不讲借口、只讲举措,运用好“PDCA+认真”的工作方法,出实招、做实功、求实效,带头抓落实,敢于做表率、当示范,确保各项决策部署快速落地落实。广大职工要强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,倡树“马上就办”的工作作风,敢打敢拼、敢闯敢试,形成向着更高水平、更高目标持续奋进的强大合力。
“向上攀登的路永远比站在山顶更加让人心潮澎湃”。让我们坚定信心,为尊严而战,齐心协力,攻坚克难,“自强不息展活力,抓铁留痕下半年”,以新气象新作为坚决打赢扭亏增盈翻身仗,坚定不移完成既定任务目标,用双手创造属于自己的光明未来!
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