1-6月攀枝花钒制品产量质量双提升
上半年,攀枝花钒制品锚定目标真抓实干,坚持“效益优先、质量为本”生产组织原则,通过优化生产布局、强化过程质量、聚焦技术攻关、深挖降本潜力等重点措施,推动各项生产指标持续改善,力促质量、产量双提升。1-6月,超额完成氧化钒产量奋斗目标,钒合金一次合格率同比提高1.07%,在提升产品品牌形象的同时,提高了顾客满意度。
优化生产布局。做好资源平衡,将产量目标分解到各区域,通过“以日保周、以周保月、以月保年”的方式,确保阶段产量目标实现;推进钒渣资源协同和产品结构协同,建立资源品种效益动态跟踪模型,紧贴市场变化适时调整品种结构,做到规模最大、成本最低、效益最优。
强化质量管控。严格指标周分析会制度,以数据分析定方向,以试验结果寻最优,寻找指标最佳控制参数,总结指标劣化原因,并进行修正完善;以关键过程管控点为核心,紧盯出口关,加大提钒尾渣、石膏渣以及刚玉渣全钒等关键指标管控;坚持以用户需求为中心,紧盯质量“最后一公里”,现场制定改善产品质量措施11项。
加大攻关力度。结合产线重点、难点工作,开展氧化钒收率提升、钒铝合金品质提升等技术攻关;采取回收细颗粒红钒,回用高纯上清液、高纯杂水、高纯离心洗涤水等措施,降低钒损失,提高钒资源利用率,氧化钒收率同比增长0.16%。
深挖降本潜力。聚焦“费用压降、采购降本、指标改善、规模提效”四个方面,明确降本增效工作任务、目标、措施和责任,进一步深挖降本潜力;提升各生产区域整体协同、高效运营能力,做大规模、优化指标、提效节能、严控辅料,推进“供、产、运、销”各环节高效协同,实现经营创效。
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